四大原則讓你徹底解決睡前躺著玩手機問題 一、核心原則:上床不刷機,刷機不上床 打斷“上床就刷手機”的條件反射。 這么做,不是因為它不舒服,而是因為這姿勢太爽了。爽得讓人上癮,...

四大原則讓你徹底解決睡前躺著玩手機問題 一、核心原則:上床不刷機,刷機不上床 打斷“上床就刷手機”的條件反射。 這么做,不是因為它不舒服,而是因為這姿勢太爽了。爽得讓人上癮,...
教練好提問積累: 1、假如……實現了,你覺得對組織/周圍同事/對員工會有什么影響? 2、找到……,實現……,你覺得對你來講有怎樣的意義/價值? 3、剛問到衡量時候,你提到2個...
經典好問題: 1、在你講這些信息的背后,聽起來你對自己的狀態有所期待?(在教練對話開啟的第3個問題,直接到邏輯層次的愿景層面,這是PCC與ACC有區別的地方) 2、客戶期待中...
教練的收獲: 1、合約的進一步聚焦 感受到的是客戶困在“與老員工的對比、自己在單位沒有關系”的大山里,自我賦能不能幫助其走出這2座大山,邁向自己想要實現的目標。 來到這個單位...
近期開始進入教練工具的學習,這些工具就會涉及到心理學層面的內容。 一 準備幾本書開始翻起來: 1、喚醒沉睡的天才:教練的內在動力[http://www.baidu.com/l...
一 關于走身體 今天早晨在路上,我給自己訂了個小目標,我接下來的100個小時,會增強對身體的感受體驗以及用走身體的方法做教練。同時最近在學習隱喻,基本就走身體+隱喻的2個工具...
關于教練的幾點思考: 1、教練系統=流程+工具+生命 (1)流程:教練的流程,即關鍵的一些Marker (2)工具:如邏輯層次、換位置、換框法、親子、團隊、高管、組織、創業、...
幾點思考 1、MCC擅長賦能 2、當不能完全跟隨上客戶的時候,該怎么辦? 3、教練做督導時:要關注被教練者是否能承受的住 4、被教練過程中作為客戶的感覺:如何能做客戶做的更舒服
幾點思考: 1、教練的話題會分為事和人:通常客戶會帶著事情或人的話題來 (1)關于話題的處理: ①問話題的時候:初始判斷,客戶的話題是關于事,還是關于人 ②看客戶想要的成果:...
教練的幾點收獲: (一)一致性原理: 每個人都有不同的生存生存方式,指責型、討好型、超理智型、打岔型、一致型。每一種方式都有其存在的合理性,也都有不同的應用場景。 不過,一致...
教練的幾點收獲: 1、關于提問“你想要的是什么”。教練幾次追問你想要的是什么,帶領客戶去爬越過山坡。雖然那個過程里,客戶感覺很難、被極度拉扯的感受,但是客戶是被拉上去的。 2...
教練過程的幾點收獲: 1、客戶帶著感覺來:客戶帶著“感覺對工作的動力不足、感覺學習教練的熱情下降”,客戶帶著這樣的感受、這樣的疑惑來到教練中;這個時候客戶需要時間去理清楚到底...
話題:要不要參加同事婚禮,成果:決定,衡量:3--8清晰度 幾點收獲: ①當客戶有收獲時直接問價值,而不是等到最后一步問,即在喚醒覺察階段問。 ②在障礙或挑戰時候,也可以問“...
話題:有意義的工作;成果:工作內容梳理;衡量:5-7分的清晰度 1、在障礙上碰到的: 今天在問到客戶,“實現你想要的P,你碰到的阻礙是什么?”、“解決什么問題,可以幫你達到你...
話題:可控范圍內讓更多人參加 ;成果:幾個方法 ;衡量:明確(知道方法);障礙:害怕/擔心(有待完善) 今天的幾點收獲: 1、在話題的意義價值上的探討。話題的“重要性”問題;...
教練總結: (1)客戶被卡住時,可以用的工具: 1、鏈接身體。至少用三個問題,深度與客戶鏈接,可能教練本身自己的身體也有感受。 2、時間線。 3、隱喻。 4、換視角 (2)對...