
《談話的力量》P6頁 米吉是一位大學行政人員的妻子,最近紐約的一次課堂上,她說自己對生活感到厭煩。為什么呢?“因為一整天,陪伴我的就只有兩個孩子...
【R:閱讀原文片段】 《魏斯曼演講圣經1:說的藝術》,摘錄自31~33頁 引起聽眾共鳴的關鍵,就是不斷回答一個核心問題:你能從中得到什么。這...
【R:閱讀原文片段】 《管理技能開發(第8版)》,摘錄自429~430頁 戈登描述了一個幫你有效闡述你的問題的有用模型:“我有一個問題,當你做X...
《超效率手冊:99個史上最全面的時間管理技巧》第一章 克服拖延癥 5.日程校對 I:用自己的語言描述 要對自己的有清晰的認識,特別是任務負荷,要...
《超效率手冊:99個史上最全面的時間管理技巧》第一章 克服拖延癥 4.短跑理論 I:用自己的語言描述 毅力是可以被訓練的,堅持向前多跑1米,是鍛...
《超效率手冊:99個史上最全面的時間管理技巧》第一章 克服拖延癥 3.分解任務 I:用自己的語言描述 對于目標的梳理以及拆解非常重要。如果能將目...
《超效率手冊:99個史上最全面的時間管理技巧》第1章 克服拖延癥 2.限定時間 I:用自己的語言描述 現在處于資訊爆炸的時代,我們的聚焦能力在不...
《超效率手冊:99個史上最全面的時間管理技巧》第1章 克服拖延癥 1.周/日目標 I:用自己的語言描述 提升效率,最大的困難在于認為目標或者任務...
《影響力大師》-P40-41 I:用自己的語言描述 榜樣的作用,或者意見領袖的作用非常大。只不過榜樣和意見領袖要具有“草根”屬性,要來自共同解決...