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《領導梯隊》第3版，更具可讀性和實用性。
前幾天，看到一個采訪。 是小鵬汽車創始人何小鵬的。 非常的真實， 真實到何小鵬直接說，他們覺得我老實，下面的管理人員在騙他。 他去找雷軍取經。 ...
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成為影響力高手，14種影響他人的技巧
如何能影響更多的人，今天跟你分享一個公式，增強你的影響力。 這個快節奏的現在， 影響力，已成為每個人不可或缺的技能。 因為要成事，你必須能影響他...
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人力資源量化管理與數據分析：人力資源數據分析怎么做？
在當今這個數據驅動的時代，人力資源管理也迎來了前所未有的變革。 從傳統的經驗驅動轉向數據驅動，人力資源量化管理與數據分析成為了企業提升競爭力、優...
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工作分析指南：探索關鍵事件法
如何進行工作分析， 即使進入知識經濟時代， 依然非常重要，怎么強調都不為過。 最近深入研讀了雅各布斯教授的《工作分析指南-沉淀和傳承組織經驗與智...
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精力管理：成事第一法則
什么是精力？ 什么是精力管理？ 精力，其實就可以理解為做事的能力。 定義簡單，內涵卻無窮。 管理好精力，是高效表現的基礎， 也可以說， 做好精力...
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管理成就生活：有效管理的六大基本原則。
會管理，不僅會在工作上能帶來成就。 在生活上，也能帶來巨大的助力，讓生活更精彩。 院長推薦的這本《管理成就生活》， 是一本深入剖析管理本質與價值...
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最佳實踐萃取：人才發展專家必備技能。
任正非說： 企業最大的浪費是經驗的浪費。 在知識經濟時代， 企業越來越依賴于，對知識和經驗的有效管理與應用。 孫波老師的《最佳實踐萃取》一書，為...
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厘清管理常識，不糾結、不內耗。 | 登強讀經典
管理的常識是什么？ 很多人，包括我，不一定清楚。 常識，那就是最本源的。 很多時候，只要我們厘清了常識， 很多管理決策，就能夠比較輕松做出，獲得...
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讀經典的書籍，品成長的歡喜，你好，我是馬登強Bean，這里是《登強讀經典》。 第三步，設計大綱 設計大綱，要從四個方面去做。 1、勾（興趣） 微...
個人介紹
讀經典的書籍，品成長的歡喜。看娛樂節目是一種精神消費，閱讀學習是一種精神投資，十四年專注于人才管理，分享和交流個人成長的話題，愿我們成為“更好的自己”。