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  • 沒有情境

    讀經典的書籍,品成長的歡喜,你好,我是馬登強Bean,這里是《登強讀經典》。 比如它沒有情境,很難調動學員的學習興趣;且脫離了情境,學員也很難應用和轉化。 舉個例子, 學PP...

  • 容易學得下去

    讀經典的書籍,品成長的歡喜,你好,我是馬登強Bean,這里是《登強讀經典》。 并且,功能你是學不完的,有些功能就算你學會了,但這輩子你可能都用不上。 但如果你按照場景來,如“...

  • 易于落地

    讀經典的書籍,品成長的歡喜,你好,我是馬登強Bean,這里是《登強讀經典》。 第三,因為是工作中真實的場景問題,不需要學員再去摸索,就可以直接模仿使用,易于落地。 第四,情景...

  • 更有價值

    讀經典的書籍,品成長的歡喜,你好,我是馬登強Bean,這里是《登強讀經典》。 在這個過程中,提高了專家的輔導能力和系統化思維能力,他在職場會有更長遠的發展。 總的來說,知識微...

  • 2情境微課開發四步法

    讀經典的書籍,品成長的歡喜,你好,我是馬登強Bean,這里是《登強讀經典》。 第二,情境微課開發四步法 情境微課開發, 屬于課程開發的一類,其邏輯沒有太大的差異,但在某些節點...

  • 聚焦情境

    讀經典的書籍,品成長的歡喜,你好,我是馬登強Bean,這里是《登強讀經典》。 情境微課開發四步法,分為聚焦情境、萃取知識、設計大綱和開發課件。 第一步,聚焦情境 聚焦情境,由...

  • 規劃情境

    讀經典的書籍,品成長的歡喜,你好,我是馬登強Bean,這里是《登強讀經典》。 2、規劃情境。 規劃情境的方法,還是在我們工作流的節點。 比如銷售可以分為四個階段,獲得客戶階段...

  • 輸入-加工-輸出

    讀經典的書籍,品成長的歡喜,你好,我是馬登強Bean,這里是《登強讀經典》。 具體分為“輸入-加工-輸出”,重點在輸入和輸出。 輸入,就是確定任務邊界條件和復雜度。 輸出,就...

  • 萃取知識

    讀經典的書籍,品成長的歡喜,你好,我是馬登強Bean,這里是《登強讀經典》。 第二步,萃取知識 萃取知識,由四步構成。 1、收集素材。 收集以往的資料,像原有的課件、案例資料...

個人介紹
讀經典的書籍,品成長的歡喜??磰蕵饭澞渴且环N精神消費,閱讀學習是一種精神投資,十四年專注于人才管理,分享和交流個人成長的話題,愿我們成為“更好的自己”。
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