發簡信
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牛逼的技術人員，會成為好的管理者嗎？
“我可以準確計算天體運行的規律，卻無法預測人類的瘋狂。人性的非理性的復雜程度，遠遠超過這個宇宙運行的復雜程度?！薄?牛頓 在一線干多年后，掌握了...
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從技術走向管理
愛因斯坦曾經說過：“所有的方法都將證明是無用的工具，如果在他們的背后沒有活生生的靈魂的話”。 在一線干多年后，通過自己多年的努力，掌握了一技之長...
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《可復制的領導力》筆記五
有效利用時間 管理者只有科學地安排好事務的處理順序，才能使工作效率的提高成為可能。涉及團隊協作時，管理者要有激發成員的熱情和創意的能力，以提高整...
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《可復制的領導力》筆記四
一、學會傾聽 傾聽是溝通的基礎，善于傾聽的人才能當個好領導。傾聽不能止于聽，在聽的過程中要對信息進行解析，并給出積極的回應。 要想復制傾聽的能力...
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《可復制的領導力》筆記三
一、用目標管人 目標是一切管理的基礎和開始。對于個人來說，目標是內心堅不可摧的精神支柱；對于企業來說，目標是推動企業發展的最大驅動力。 目標管理...
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《可復制的領導力》筆記二
一、構建游戲化組織 伴隨著互聯網成長起來的新一代員工，金錢和夢想已經不是吸引他們工作的最重要的理由，讓工作變得有趣或許是一個不錯的方式。 在《游...
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《可復制的領導力》筆記一
這本書想告訴我們：領導力是可以學會的。 領導力可以學會嗎？很多人都認為看書是學不會領導力的，在東方的傳統哲學中，對“領導力”有一種神話的感覺，似...
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如何從新手成為專家
很多人都想讓自己進步，成為所在領域的專家?？床∥覀兏敢庹覍＜?，美食我們更希望能找到專業的大廚，寫代碼我們更希望能找到牛人，做管理我們希望找個好...
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離開，是為了遇見下一個開始
一個朋友給我講了他們公司近期一個離職人員的故事，我們暫且稱這個人為Y老師吧。 Y老師在他們那里工作兩年了，非常的勤奮好學，以單位為家，工作起來可...