發簡信
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吱吱第13-1作業
拆頁1 顛性假設是一著有意的不合理聲明，能讓你的思維朝不同方向發散。 將上述定義與更傳統的假設作出對比，后者指的是基于一系列事實作出的最佳猜測性...
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【求點評】吱吱第12次作業作業二 拆頁二-四 RPD1 （拆頁中變式一） 熟悉的場景，可以找到習慣的典型經驗完全匹配。 是“如果……那么……”的反應。（省略號的內容是確定...
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【求點評】吱吱第11次作業
作業一 拆頁一 RPD決策模型也稱識別啟動決策模型，這一模型融合了兩種認知過程：一是決策者衡量當前情境，以識別哪種行動方案較為合理；二是通過心理...
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【求點評】吱吱第10次作業
作業二 拆頁 豐田汽車公司有一個口號：“當發現瑕疵時，至少要問自己五次’為什么’。 （以下為補充內容） 有一次，豐田汽車公司前副社長大野耐一發現...
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【求點評】吱吱第9次作業作業一 拆頁 6W3H的基礎架構，幫助你分析原因 What：什么產生不良狀態，什么樣的不良狀態？這可用于發現問題。 Where：發生不良狀態的地...
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【求點評】吱吱第八次作業
在分析問題上，每個人需要具有邏輯思維，表現有三，1）原因要和問題有因果聯系，原因符合MECE原則，2）原因不能跳躍，3）原因經得住檢驗。 （判斷...
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【求點評】「0824作業No.7」吱吱提問與解決問題訓練營作業
不同階段的提問類型及問題的目的: 難題陳述和重構階段 全面收集信息類，還原事實，找到為什么要解決這個難題，以及有哪些資源。 挑戰主觀假設類，理清...
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【求點評】「0823作業No.6」吱吱提問與解決問題訓練營作業
拆頁：引發深入思考類問題 （摘自《探詢式領導》） 1、對我來說，最有價值的問題，是能讓人深刻思考別人是如何理解自己的問題。當我問員工：“你打算如...
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關于找工作，這些你不應錯過。
最近聽了三節課的一個限免課程，叫互聯網人的職業規劃。說是互聯網人的職業規劃，其實學完我覺得可以給每一個正在找工作或是準備跳槽的人一些啟示，是非常...