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  • 吃歲飯

    嫁作府城婦,守得瓊臺俗。在??谶^年的時間,最有興趣期待的,就是大年初一的歲飯。 歲飯,顧名思義,就是過了大年,人便要長一歲了,全家人圍聚在父母身...

  • 第十一章 新的管理世紀

    未來真正出類拔萃的組織,將會是那些探索出如何讓各層級員工自覺學習、發揮出最大潛能的組織。 管理有其獨特之處,它是一個受觀念推動的職業。故此,管理...

  • 第十章 權力的平衡

    錢皮和哈默提出了企業再造的概念。它包括了全面質量管理、及時生產方式、客戶服務,時基競爭和精益生產等思想。它有力地附和了泰勒的科學管理理論,以及其...

  • 第九章 追求卓越的冒險

    戴明: 任何追求轉型的管理層,都需要不斷接受新知識和新理念。膽小怯懦的人,期待獲得立竿見影效果的人,都注定會失望的。 質檢并不能提高質量,質量在...

  • 第八章 戳穿管理的泡沫

    斗士之一:托夫勒 《未來是一種生活方式》、《未來的沖擊》、《第三次浪潮》作者。 斗士之二: 明茨伯格 《工作中的管理者:通過結構性觀察確定自己的...

  • 第七章 戰略,高瞻遠矚的力量

    德魯克的管理學觀點: 管理即使命、責任和實務。管理職責的5項基礎是:制定目標、組織、激勵和溝通、評估和培養人才。他認為管理者有別于他人最重要角色...

  • 第六章 營銷,觸動市場的脈搏

    營銷,就是更精確地與市場建立聯系。 企業的目的只有一個有效定義: 創造客戶。 在消費為主導的時代時代,營銷的喜悅來自賺錢和花錢。 成長不是要躋身...

  • 第五章 戰爭,管理思想的引爆點

    戰爭物資需求促進了戰時生產,促進了發明創造,大量新創建的公司需要大批管理人員。戰爭時期,引爆了管理思想的理論和實踐演進歷程。 政府也資助了管理培...

  • 第四章 人,才是未來

    泰勒發現了工作,福特發現了大規模應用的工作,斯隆組織了工作。 梅奧給出了全新的圖景,從生物學家的角度,把組織視為一個有機系統,一種永遠都在變化的...

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