
也談貢獻--《注重貢獻》讀后反思 很多人曾問過我為何從央企離職的原因,其實我心底里有隱隱的如鯁在喉,但是卻是無法用語言描述。自讀了德魯克老爺子的...
注重貢獻 “任何一個組織對成效的要求往往表現在以下三個方面:直接成果;樹立新價值觀以及對這些價值觀的重新確認;培養和開發未來所需要的人才;” “...
企業的宗旨和使命 “時至今日,企業的現實生活中,有一批并沒有傳統的領導頭銜或地位的人員,在做出風險很大的決策。這些人中,每個人都以某種企業理論作...
管理的新范式 “管理學界必須以這樣的假設為出發點:任何產品或服務的最終用途都不是一成不變的,任何最終用途都不是任何產品或服務所特有的” 初讀這句...
曾多次聽家里老人、朋友都說起過“上甘嶺”,自己也在課本上學到過“互相謙讓蘋果”的故事,但是都因各種原因沒有從頭到位看過這部電影。觀看過之后,才深...
假設一你為組織工作的人士組織的雇員,他們全天工作組織是他們維持生計和發展事業的依靠 假設二。組織中工作的人事組織的下屬。實際上,有一種觀點認為,...
文章摘抄 “一個不知道從哪里冒出來的無名小卒不費吹灰之力就擊敗了市場公認的強者在商業歷史上,這種案例層出不窮” “要想在競爭日益激烈的全球市場中...
一個組織外人接觸后,總體感覺是一團和氣其樂融融的一家人,沒有一個人敢于出來做一個惡人。 想要做事就不要做人,這個人就是指的老好人! 管理就是要克...
世間本無事,庸人自擾之。 本不該如此的沉不住氣,為了一些外界事物不隨著自己的所設定而心生不良情緒,一味地自顧自的發泄出來。影響自己的形象。 當眾...