
文章開頭:本文是LJ個人號發布于產品壹佰的文章(http://www.chanpin100.com/article/104846)轉載文章僅供大家學習,不作任何商業用途。 大...
之前寫了一篇關于怎樣寫產品體驗報告的文章,然后有簡友說過于空洞,需要以實例加以說明才具有說服力,于是也就花了一番功夫寫下下面這篇文章。文中推測純屬個人胡扯,有偏差之處還請諒解...
對于產品人員在做數據分析時,可能大家都了解過一些數據分析的套路,比如從整體業務層面上來看的第一關鍵指標法,海盜指標法(AARRR);具體業務層面的漏斗分析,OLAP,時間序列...
互聯網時代的到來,讓越來越多的年輕人有了新的機會。大體來說,一個公司里的產品線可以分為3個部分,技術、運營、產品,而統籌全局的人就被我們稱為產品經理-PM。頭銜涉及到經理,所...
作為產品人,PRD是工作中的一大塊重要內容。而關于PRD的生產/搬運(copy)過程,大概可以套用《同桌的你》: 明天你是否會想起,好容易做的原型設計明天你是否會惦記,評審會...
寫在前面: 本文較長,是工作實戰經驗與一些理論的結合。文章分為3部分:需求流程、需求流程名詞解釋、需求流程詳解。原本還想寫一個實際案例,但一方面字數已然很多,另一方面是本文介...
競品分析,簡單來說就是通過尋找和自己產品核心功能與核心目標人群相近的產品進行有目的的分析,通過分析結果得到對自己產品思路、優化等一系列答案。 明確競品分析的目的是什么? 1....