
供應鏈管理是對從供應商到客戶的產品流、信息流和資金流的集成管理。咨詢公司、IT解決方案提供者等還不時加上“無縫”兩個字,就是對三流的無縫集成管理...
時代華商小記者了解到不同類別供應商,引進要求不一樣,一般分為制造類、貿易類。相比貿易商,制造商的引進流程要相對復雜一些。但不管是制造商還是貿易商...
隨著供應鏈管理服務行業競爭的不斷加劇,大型供應鏈管理服務企業間并購整合與資本運作日趨頻繁,時代華商小記者了解到國內優秀的供應鏈管理服務企業愈來愈...
QPDCA質量管理論壇序:在開這個貼之前,看到很多朋友都在聊供應商管理,所以也想試著把自己這幾年的工作心得分享出來跟大家一起探討: 本人真正接觸...
引言 有些企業便時常利用自己的強勢地位直接或間接地迫使供應商接受一些不對等條件。這種做法短期內可能會給企業帶來一些利益,但從長遠看對企業卻是不利...
隨著經濟全球化進程的不斷加快,物流的范圍也不斷延伸和擴大,每個企業的最終目的就是為了更多的降低物流成本,創造更高的物流附加值。供應鏈物流成本囊括...
一、應用背景: 今天,供應鏈已成為企業間競爭的關鍵領域,對供應鏈的整合和管理也意味著企業將面臨一系列的新技術挑戰。 市場競爭加劇和需求的多變性等...
“我買下這個阿膠廠的目的不是賺多少錢,能賺錢的門路多的是,我買下這個廠,是因為我做了幾十年的醫藥行業,太清楚里面有多混亂,有太多人迷失在對金錢的...
(一)采購成本控制 成本下降10%=收入增加100% 由于材料成本占紙箱生產成本的比例往往達到70%以上,因此,控制好采購成本并使之不斷下降,是...