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    101-105

    學習課程 101講:人際溝通|有效交流的邏輯 102講:溝通設計|交流需考慮的四要素 103講:喬哈里窗|好東西和誰分享? 104講:有效溝通|...

  • 96-100

    學習課程 096講:企業文化|員工的心、企業的智 097講:仆人領導力|感召從何而來? 098講:關系文化|落地最軟,也最硬 099講:文化載體...

  • 91-95

    91講:流程再造|跌落神壇的好理論092講:功能聚合|看看你的辦公室合理么?093講:資源聚合|挖人都不用搬家094講:網絡聚合|組織專門就變輕...

  • 86-90

    課程目錄 086講:組織有效性|好組織是什么樣的? 087講:組織演化|百年老店,道道難關 088講:組織能力|對手就是學不會 089講:組織邊...

  • 76-80

    v學習目錄: 076講:影響行為|給臉色的領導最沒用 077講:前饋管理|讓下屬聽懂你的話 078講:同理心|最重要的指導術 079講:批評下屬...

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    35-40講總結

    1. 不同的情境里領導者要會靈活變通,學會使用不同領導方式的工具及手段。 1,公司的發展階段不同。 ,2,下屬特質不同,因材施教。 怎么做: 1...

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    81-85

    學習目錄: 081講:組織的細胞|什么是好工作 082講:組織類型|為什么銷售不嫌事大 083講:矩陣組織|一仆二主,對誰負責 084講:管理幅...

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    奈非工作文化手冊

    奈非工作文化手冊 目錄: 001只招成年人。 002讓團隊每一個人都能理解公司業務。 003絕對坦誠才能獲得真正高效的反饋。 004只有事實才能...

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