發簡信
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書中，夾雜著許多母親與孩子在一起的照片，那是一張張珍貴的照片，它記載著一個個母親用愛澆灌著孩子，用耐心哺育著孩子的感人故事。無數的楓葉堆疊成了一...
孩子們的世界，和成人是不一樣的。孩子們有自己的思想，他們也有著屬于自己的思考問題的方式，對世界充滿了好奇與渴望。“我的手還小，請別要求我在整理床...
從馬斯洛的層次理論中可以看出有兩點至關重要： 1.對處于特定需求層次的人，需要用這個層次的激勵才能給他最大的刺激 為什么農夫會想象皇帝有兩個水壺...
保健因素的滿足對職工產生的效果類似于衛生保健對身體健康所起的作用。保健從人的環境中消除有害于健康的事物，它不能直接提高健康水平，但有預防疾病的效...
馬斯洛理論中，自我實現是刻意去尋找高峰體驗是徒勞無益的。自我超越者的精神生活不是由無止境的一系列強烈的、高度興奮的高峰體驗所構成。盡管自我超越的...
兩大因素會驅動組織的變革和轉型。一個是人，人的需求發生變化，另外一個就是技術。這種雙螺旋推動的管理從科學管理到現在不知道管理的明確定義，因為人的...
頂層主導外部導入的設計模式，見效快，效果好，推進順利，但也正因為此，往往被濫用。正如今天我們使用凱恩斯主義。源于外部的設計，往往對于組織來說，最...
管理者在引領組織變革時，不外乎自上而下、自下而上兩種思路。前者是一種外部導入的設計，后者則是一種內部自發的蛻變。 由管理者親自設計的模式通常見效...
在管理學里面，有一個很有名的理論，累死最能跑的人。由于一個人最能跑，跑的最快，所以老板有工作都愿意交給他去做，其他人呢，就閑的發慌。終于有一天，...