最近看了不少歷史紀(jì)錄片和電視劇,講訴各個(gè)王朝的改朝換代的故事。看著王公將相,個(gè)個(gè)長(zhǎng)袖善舞,頗有種特別的思緒。眼見(jiàn)他高樓起,眼見(jiàn)他宴賓客,眼見(jiàn)他樓塌了,如果把我們產(chǎn)品經(jīng)理帶入進(jìn)...
內(nèi)人今年6月才本科畢業(yè),去年9-11月校招期間在我指導(dǎo)下拿到4個(gè)offer,最終選擇全球醫(yī)療器械集團(tuán),波士頓科學(xué)的管培生崗位,薪水待遇與我目前相當(dāng)。可以說(shuō)打敗了99%的應(yīng)屆生...
前兩章分別總結(jié)了產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品管理的工作體系,這兩部分主要實(shí)施的主體是產(chǎn)品經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理集感性和理性于一體,既要有創(chuàng)新的idea,又要有工程管理的思維,才能真正的推動(dòng)產(chǎn)品的誕...
書(shū)本信息 書(shū)名:用戶體驗(yàn)的要素 作者:(美)加瑞特(Garrett,J.J)/譯者:范曉燕 出版社:機(jī)械工業(yè)出版社(出版時(shí)間 2008-1-1)用戶體驗(yàn)要素 內(nèi)容簡(jiǎn)介 本書(shū)主...
數(shù)據(jù)分析不僅是一個(gè)崗位名稱,也是一項(xiàng)通用的職場(chǎng)技能。“數(shù)據(jù)調(diào)研”、“數(shù)據(jù)監(jiān)控”、“數(shù)據(jù)復(fù)盤”、“數(shù)據(jù)總結(jié)”、“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)”…… 都是貫穿我們互聯(lián)網(wǎng)人日常工作的高頻詞匯。處處...
這兩天老板讓我分析一個(gè)之前沒(méi)聽(tīng)過(guò)的業(yè)務(wù),在與運(yùn)營(yíng)的交談過(guò)程中,逐漸理清了分析框架,在處理數(shù)據(jù)的過(guò)程中,又逐漸補(bǔ)充了之前沒(méi)有想到的分析維度。 從這件事,我回想起剛?cè)腴T的時(shí)候,請(qǐng)...
《簡(jiǎn)介》 年終總結(jié),就是把你這一年內(nèi)做所的事情,按照文字+數(shù)字的方式進(jìn)行呈現(xiàn),這當(dāng)中有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):你做了什么,要怎么表達(dá)來(lái)年的計(jì)劃。 1、你這一年都做了什么,工作目標(biāo)是什么,...
從技術(shù),而非組織的視角來(lái)看,中臺(tái)可以看作為架構(gòu)。構(gòu)架是一種方法論,其本質(zhì)是管理復(fù)雜性。 若企業(yè)業(yè)務(wù)的復(fù)雜度不高,或者復(fù)雜度不夠,不需要引入一個(gè)很復(fù)雜的架構(gòu)。引入很復(fù)雜的架構(gòu),...
一、saas產(chǎn)品設(shè)計(jì)的流程 1.產(chǎn)品定義:回歸場(chǎng)景,挖掘用戶需求與價(jià)值。 2.產(chǎn)品設(shè)計(jì):①.梳理業(yè)務(wù)流程圖。 ②.梳理頁(yè)面、元素及交互。 ③.繪制原型圖。 二、saa...
首先撇開(kāi)頗具感染力的第0章引言部分不看,我們直接進(jìn)入第一章。由于這本書(shū)的信息量比較大,這本書(shū)的讀書(shū)筆記我應(yīng)該多分幾份來(lái)寫。 運(yùn)營(yíng)是什么 分類 通常來(lái)說(shuō),運(yùn)營(yíng)主要的職能分成四類...