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《10人以下小團(tuán)隊(duì)管理手冊(cè)》這是一本極具操作性的管理手冊(cè)，特別對(duì)基層管理者有很好的指導(dǎo)作用。本書內(nèi)容不多，主要從主管職責(zé)、主管工作范圍、激勵(lì)下屬以及日常行為來(lái)指引讀者。最后...
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OKR新手填坑指南OKR作為組織管理的理念在Google進(jìn)行了大規(guī)模實(shí)踐后被越來(lái)越多的團(tuán)隊(duì)所追捧，紛紛啟用OKR作為目標(biāo)管理工具。每個(gè)團(tuán)隊(duì)以及成員對(duì)OKR的認(rèn)知是...
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《OKR工作法》OKR（Objectives and Key Results）即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，是一套明確和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法，由英特爾公司...
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結(jié)果導(dǎo)向“結(jié)果導(dǎo)向（Results Oriented）”不是一個(gè)新鮮名詞了，在各個(gè)企業(yè)組織中宣導(dǎo)了無(wú)數(shù)次。那么什么是結(jié)果導(dǎo)向呢？所謂結(jié)果導(dǎo)向就是站在結(jié)果...
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《深度工作》筆記看完這本書我最大感受就是，我如同書中所說(shuō)一樣，喪失了”深度工作”的能力。我們現(xiàn)在處于一個(gè)無(wú)時(shí)無(wú)刻都可以接觸到大量信息的時(shí)代，我們可以通過(guò)IM、E...
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《Who Moved My Cheese》筆記這本書我是讀的英文版，個(gè)人感覺(jué)淺顯易懂，用來(lái)練習(xí)閱讀再好不過(guò)。書中講述了兩只老鼠和兩個(gè)小人在一個(gè)迷宮里，都在尋找奶酪。在他們經(jīng)常活動(dòng)的區(qū)域奶酪突...
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如何獨(dú)立思考現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)遍及人們生活的方方面面，資訊傳播速度以及來(lái)源是之前無(wú)法現(xiàn)象的快和逛。每個(gè)人都可以發(fā)聲，各種聲音會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)百萬(wàn)級(jí)的用戶。如...
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《精要主義》筆記精要主義是什么？ 什么是精要主義？精要主義不是如何完成更多的事情，而是如何做好對(duì)的事情。它也不是提倡為了少做而少做，而是主張只做必做之事，盡可能...
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《人性的弱點(diǎn)》筆記這不是講心理學(xué)方面的書，而是講如何和人打交道的技巧。我們是群居物種，在和群體內(nèi)其他人打交道的時(shí)候，技巧十分重要。人天性有很多不適合良好溝通的行為...