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拆頁五: 《高績效教練》,39頁提高覺察力和責(zé)任感最有效的問題應(yīng)以尋求量化或收集事實的詞語開始,比如“什么”,“何時”,“誰”,“多少"。不建議...
《這輩子只能這樣嗎》,266頁 我們的文化對天賦的重視,似乎帶來了一個副作用:如果我們?nèi)狈μ熨x異稟,就有借囗可以不必努力,退居旁觀者的地位。但是...
拆頁三,受眾分析 《博韋商務(wù)溝通》,270頁 為了拿出有說服力的分析性報告,在選擇最有效的組織策略之前,要考慮你的受眾的可能反應(yīng)。 ★持接受態(tài)度...
《如何聽如何說》,151頁 舉例時應(yīng)該精挑細(xì)選,目的是把你的概括性陳述說得更生動、更易懂一些。許多人感到對概括性的話很難理解,尤其是那種高度抽象...
《管理技能開發(fā)(第8版)》,摘錄自429~430頁 A1 大家在一起的時候你總是坐在那里玩手機,對身邊發(fā)生的事情視乎毫無感知【行為】,這讓你身邊...