發(fā)簡(jiǎn)信
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二季度述職感想 關(guān)于中臺(tái)。做過(guò)開(kāi)發(fā)，看到過(guò)大量的復(fù)制代碼，感受過(guò)他的好，也感受到過(guò)他的不好。復(fù)制代碼是快餐文化，整合代碼是工匠文化，技術(shù)的本質(zhì)是...
《聯(lián)盟》 老板與員工，通過(guò)勞動(dòng)合同形成契約。而聯(lián)盟講的是，基于雙贏，形成新的“契約”。在員工任期內(nèi)，要定義員工成長(zhǎng)的目標(biāo)，老板要?jiǎng)?chuàng)造條件幫助員工...
員工的執(zhí)行力=領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力 例子：日本人布置工作至少說(shuō)五遍：1、安排具體任務(wù)；2、讓員工重復(fù)一遍？3、問(wèn)做這個(gè)任務(wù)的目的是什么？4、問(wèn)會(huì)不會(huì)出現(xiàn)...
公司是為顧客服務(wù)的，要讓客戶高興。我們做IT產(chǎn)品，IT產(chǎn)品的顧客是使用系統(tǒng)的用戶。可是實(shí)際上呢，我們往往忘了用戶是誰(shuí)了，需求分析淺嘗輒止，對(duì)用戶...
固定型思維的特點(diǎn)：以結(jié)果為導(dǎo)向，注重榮譽(yù)、名次，不注重過(guò)程中的努力；思維定勢(shì)，如這件事情我能力有限，就是搞不定。 成長(zhǎng)性思維：無(wú)思維定勢(shì)，積極的...
談一下《必然》里面的追蹤Tracking 我們處在一個(gè)被追蹤的社會(huì)。智能手表能夠記錄我們的步數(shù)、心率、睡眠等數(shù)據(jù)；搜索網(wǎng)站記錄我們的每一筆搜索；...
確定產(chǎn)品的核心價(jià)值，也即產(chǎn)品的“啊哈時(shí)刻”，這樣就能確定產(chǎn)品的重點(diǎn)，資源投入會(huì)更加合理。 看數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)分為業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，非業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，非業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)需要進(jìn)...
結(jié)合今天的述職，談一些感想，也算是結(jié)合讀書扔一個(gè)帽子。 今天人生第一次面對(duì)這么多人做了次述職，把團(tuán)隊(duì)的一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享給大家，感謝聽(tīng)眾的耐心聽(tīng)講...