? ? ? ?上周進(jìn)行行動管理方法論串講時說道，在執(zhí)行計劃時常會遇到內(nèi)部問題和外部問題這兩大問題導(dǎo)致執(zhí)行的流產(chǎn)（具體內(nèi)容可以看我的:做自己的CEO第二課課程筆記和感受這篇文章）運用抓手思維，尋找一個方案來解決以上的所有內(nèi)外部問題----前置判斷
幾天下來，進(jìn)行前置判斷的收獲如下:
1.用前置判斷解決外部問題---發(fā)現(xiàn)多數(shù)任務(wù)的中斷是來自微信等交流軟件，而這些在生活中又必不可少，根據(jù)管理的基本思維-分類 這一觀點，應(yīng)該思考什么時候，該打開這些軟件進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)較為合適，適合我自己的情況是:給自己設(shè)定番茄鬧鐘，在自己能掌控的時間內(nèi)（如早起到上班前6:00-9:00），每當(dāng)自己做高優(yōu)先級的事，就關(guān)閉微信等，因為番茄鬧鐘一般25分鐘為單位，25分鐘內(nèi)即便不看也不會錯過太多重要內(nèi)容，但換來的是高效不被打擾和中斷的時間。
2.用前置判斷解決內(nèi)部問題之覺察力得到提升
? ?這幾天在自己思想開小差時，能意識到自己中斷了剛才在做的事，通過填寫前置判斷表，在大腦中確定當(dāng)前做的事情的重要程度和緊急程度，把自己從游離狀態(tài)及時的拉回來，在一定程度上提升了做事的專注力。
3.運用前置判斷解決內(nèi)部問題之習(xí)慣不好：喜歡先做簡單而非重要的，消耗時間而產(chǎn)生不了價值的事
? ? 例如知道做意志力訓(xùn)練的時間到了，忽然又想去淘寶搜一搜臨床要用的一個東西，貌似兩個都重要，但經(jīng)過前置判斷比對，知道自己又想做簡單的事了，就能及時的把自己拉回來
? ? ?這幾天都是在下班時間用前置判斷，爭取下周擴(kuò)展到工作時間也來進(jìn)行這種前置判斷的訓(xùn)練，不知道會有何收獲，期待…
