夜闌人靜，萬家燈火。此刻此時，辦公室內靜謐得如同時間被暫停，而你依舊聚精會神地埋首電腦前，任指尖在沾滿油漬的茶軸鍵盤間噠噠地輕快敲擊，疲倦而興奮的臉頰被顯示器的光線照亮。手邊的 Magic Mouse 旁是你剛剛趁編譯代碼時泡上的一碗熱氣騰騰的老壇酸菜面，但此刻的你顯然無暇顧及。不知過了多久，突然，你停止敲擊，揉了揉眼望向遠方，旋即深吸一口氣，屏息凝視屏幕。好家伙，這一回，該死的IDE終于沒有再報出任何異常，數據加載完畢，程序運行成功，一切都是如此完美！
于是，你暢想著自己終于揮別自創業以來經歷的無數個沒日沒夜的加班苦熬，產品提交上線，用戶蜂擁而至，各大科技媒體為你辟出頭條、微博轉爆，投資人電話不斷擾得你應接不暇。你成功融資，擴大公司規模，招徠各路英才，在市場渠道不惜血本地燒錢推廣，繼續引發用戶量的幾何級暴漲，甚至連行業巨頭公司都為之震動，一度不得不在自己的產品里封殺你。你的營收圖表線連續拉出幾道氣勢恢宏的陽線，用戶付費趨之若鶩，前來拜訪取經的團隊進門第一句話無不驚呼你的辦公環境堪稱土豪。你邀請一線國際女星出席你的發布會，參演你的微電影。你開始鋪天蓋地地在線下刷存在感，地鐵、廣場、郵輪上無不是你引以為傲的logo。你的公關團隊將你打造成電視廣告里的高帥富勵志偶像，還順便跟網絡紅人美少女傳出緋聞。終于，你遞交了上市招股說明文件，在海內外一票分析師對你的業績指指戳戳津津樂道中，站在了納斯達克的頂點，敲響了開市的鐘。身旁所有西裝革履的同僚們鼓掌歡呼，而此時此刻，你的腦海則一片空白，只是凝視著大屏幕——就像當年凝視顯示器那樣。報價終端上不斷跳動著最新撮合的交易，股票價格相對發行價一路飆高，這一切震驚了整個華爾街。而你終于淡定地掏出手機，給遠在國內的運營總監打了個電話：“喂，Joey，從明天起給公司所有員工換發新的名片。嗯，對，記得上面要印我們的股票代碼——NIUB。”
以上場景絕不是個人意淫，相信想必很多初創公司的創業者們都夢想有朝一日能通過創業實現理想、改變命運、走上人生巔峰。
但事實是，據一項數據統計，當前我國新開辦公司在三年后還正常營業的，只剩下1%，再過三年則僅剩下了0.2%。全國大學生創業成功的平均水平不到2%，不足美國的十分之一。業界每一天都不斷涌現出最光鮮亮麗的成功楷模，卻任憑那些折戟沉沙的失敗者被雨打風吹去，不留下一片云彩（或許只留下搜索引擎里零星幾條曾被報道過的網頁快照）。即便在已公開上市的企業中，也大約有90%無法維持多年成長，或是一直創造高于市場平均水平的股東價值。
除去資金斷鏈、團隊不合、意外變故等人為或不可抗力因素外，很多產品在面世階段或是推廣初期便宣告夭折。過多的負面反饋或是過慢的增長速度讓人垂頭喪氣，對當初曾經堅定不移看準的產品方向產生懷疑，然而又苦于局面遲遲無法打開，不知道在摸索出光明的未來之前，這黑暗前傳還要上演多久……
加上作坊團隊的群雄并起、壟斷巨頭的兇狠打壓、資本市場的冷眼旁觀、市場渠道的水漲船高，這年頭，小團隊里能以極低成本推廣一款產品/網站/應用，已可封神。
這或許才是絕大多數創業公司正在每日經歷的體驗。
于是就有了Growth Hacker，這一肇始于硅谷灣區的新興職位，也正是我正在寫的這本書的主題。
這兩天我在 PingWest 試探性地放出了《Airbnb 是如何通過 Growth Hack 手段成長起來的》一文，就像是拿出了兩個原子核試探性地做了下裂變實驗，已然釋放出了超乎預期的能量。這讓我更加期待原子彈的誕生。因為看了太多寫營銷的書，要么通篇理論毫無實踐指導意義，堪比大學教材，要么翻來覆去只講一個概念，所以我對自己這本書的構想是：20%的基礎知識（照顧新入行和行業外的朋友）+80%的干貨（實戰案例、源代碼）。
鑒于 Growth Hacker 概念在國際上也是很新鮮的事物，國內網絡資料更少，于是查閱和整理工作占了我日常寫作的大半時間。過程可謂痛苦艱難，但付出總歸值得。
在整個寫作過程中，也獲得了國內許多一流團隊的支持，貢獻出了大量精彩的案例。這里暫且按下不表，待放出來之日會讓你們驚艷。
目前寫作還在進行中，關注這本書的朋友，可以添加我個人微信：ifanbing、關注微博@XDash，特別是關注本書的公眾平臺ID：growthhackerbook。我會經常放出寫作進展、章節試讀和其他一些相關從業者可能感興趣的推薦閱讀內容。
さあ、感謝支持。
