2017年的12月18日，我終于做出了這個決定。
跳出一座圍城，去另一個更大的地方走一走看一看。
或許每一個從鵝廠離職的人有此番想法都不足為過，但當自己做下這個決定的時候，卻發現思想的包袱如此沉重。之前在公眾號看過一篇文章 《工作三年從騰訊離職，為什么我不愿意留在BAT》，文章簡要地摘述了大公司之痛與創業公司之病，這種論證方法可謂客觀，有理也有據。但反觀整個“離職季”所做的每一個決策，這些觀點反倒在我看來都是隔靴搔癢的影響因素。
2018年的4月25日，我覺得自己應該算是一個幸運的人。
最近走在路上總是幻想有人拿著刀從背后逼迫我，一步又一步地走向懸崖。
這是我不久前的一條朋友圈，驚動了不少朋友，都說我這是過度焦慮或者是輕度抑郁，我緊忙跟大家留言玩笑說是“要養胎”、“需要有人來繼承我的螞蟻花唄”，但顯有人知這是我多個夜晚輾轉反側后所具象夸張化的一幕。離職前3個月的每個晚上，我都會問自己“這一切是我想要的么？”。沒錯，持刀的兇手就是我自己。
從舒適區到懸崖只需要兩步
說道之前提到的大公司之弊——平臺光環、流程制度、修羅場 ，我認為這些都不是左右一個人離職的主要原因。公司規模體量足夠大，企業生命周期達到成熟或衰退時，這些是企業管理或者說企業立足的競爭力中的核心一環。所謂適者生存，每一種體制下都有自己的游戲規則。無外乎你能否適應，或者說你喜不喜歡。
躊躇滿志與意氣風發是少年的模樣，經過兩年的洗禮，在這個重要的節點他問了自己兩個問題
“你想得到什么，如今得到了么”
“哪些你沒得到，還想得到么”
少年沉思良久后做出了回答，“沒有”、“我想”，于是他從舒適區向前走了兩部，也許如果沒有那把刀，他至今也不會看到懸崖前方到底有些什么。
互聯網從業者絕大多數都很焦慮，或者說在這個碎片化與快節奏又浮躁的社會背景下，不焦慮是不正常的。贍養老人、安居定所、供養子女，一旦經濟壓力成為你的精神負擔，你就透支了一半的生活動力。而互聯網行業又是一個解決生產效率的行業，所以當現階段人口遷移紅利到達天花板之后，供需關系也已基本滿足，純移動產品的賽道也隨之收窄，可選擇的產品方向愈發稀缺。在這種大環境下，可能很多人會說“選擇比努力更重要”。雖然話是沒錯，但又回到一個問題，什么樣的結果才能去衡量你選擇或者努力的正確性。回到剛才的兩個問題：
“我想得到什么？”
人的不同階段的訴求是不一樣的，隨著年齡增長心態也會有所改變。30多歲可能會考慮糾結體力與智力的問題，但20多歲的人就去沉下心拼搏吧，積累我所需要的能力。我需要的是一個能夠加速自己成長的平臺和環境。
“哪些我沒得到”
產品，行業，產業，這三個階段是一個產品經理進階的視角高度。只固化在產品之中，沒有一個行業或產業支撐，或者說視野達不到一個行業或產業的高度。那30歲的時候，你糾結的更多可能還是體力的問題。
所以對我來說，我急切的需要一個能夠加速成長的環境，需要一個足夠寬的賽道。當然，能擁有這兩點可以說是選擇離職后最理想的結果，因為大多數情況下，團隊、環境、行業、老大是不透明的，單從幾次面試中是無法了解透徹的。所以，我說自己是足夠幸運的。
經歷了從0到1組建全部團隊，選擇了AR這條賽道，雖然還有很多未知數。但我覺得未來能做的遠遠不止如此，每天最開心的事情或許就是能夠看到自己比昨天更強一些。
除此之外，自己也將繼續培養寫作習慣，記錄這個行業、周邊產業，以及相關行業的見解。
