【每日必做】
1.每日記賬、檢視花費
2.規(guī)劃明日最重要三件事
3.每日總結(jié)（覺察、感恩、檢視、豐盛日記）
4.每日聽書（喜馬拉雅）
5.每日閱讀
6.每日團隊及家人溝通
7.每日冥想
【今日檢視 】
1.完成今日三件事，第一次嘗試在團隊中使用分離痛苦的處理方法，效果超出預(yù)期。感動！
2.RGS團隊內(nèi)部候選人確定，最終選擇年輕有活力的Producer 來接替經(jīng)理的位置。后生可畏！
3.今日花費：歺費15元元。繼續(xù)控制非固定大額支出
明日規(guī)劃
1.全員大會
2.下周培訓(xùn)后勤服務(wù)審查
3.晚上陪伴家人
【明日時限事項】
培訓(xùn)資料的準備
PQ
1.DDI團隊溝通
2.中午休息30分鐘
IQ
1.解讀DISC報告
2.當日檢視及總結(jié)
3.收聽DISC微課分享
EQ
1.與教練伙伴分享學(xué)習(xí)體會
2.給先生每天滴芬多萜
SQ
1.聽冥想15分鐘
2.感悟：保持覺知、活在當下、愛自己和自己在一起是多么喜悅、平和！
今日總結(jié)：
首次嘗試處理團隊的分離創(chuàng)傷的方法，沒有想到成果如此巨大，流程結(jié)束時，所有人內(nèi)心都充滿了感恩、感動和愛，對團隊的依戀及喜愛又提升了一個高度。過程中，每個人都流下眼淚，衷心的感謝樺在過3年中帶給他們的成長和改變，也誠肯地祝愿他創(chuàng)業(yè)成功。整個交接儀式也非常令人鼓舞，新舊經(jīng)理相互欣賞和鼓勵，給團隊成員帶來信心和勇氣，相信他們在新領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下會發(fā)展地越來越好。離開不是結(jié)束，是一個新的旅程的開始……
總結(jié)今天的流程，作為未來的參考：
1.由離職經(jīng)理向大家說明會議目的和內(nèi)容
2．HR首先詢問大家的感受和情緒的狀態(tài)，讓大家能夠有一點時間來消化這種沖擊帶來的感受，對大家的反應(yīng)表達認可和接納
3.HR表達公司對經(jīng)理的感謝，邀請成員表達感謝
4．每位成員向團隊中對自己幫助最大的同事表示感謝
5．經(jīng)理感謝團隊的支持和認可，介紹接替其職位的同事，說明推薦理由
6．二人進行交接儀式
7．團隊成員表達對新經(jīng)理的支持與信任
8．團隊一起聚餐，結(jié)束流程
