閱讀《思考力量》第二章 緩慢思維VS敏捷思維

反映- 響應模式

瓦西里為了保衛斯大林格勒，蹲守在德軍軍營前的一個密林里已經蹲守了兩天了，一只眼睛專注的盯著瞄準鏡的一段，為了狙擊他的死對頭康尼，可是蹲守了兩天了，康尼就是沒有出現在軍營大門前一次，瓦西里實在困得不行了，不自覺的就睡過去了，正在這個時候狙擊鏡頭的另一端出現了他等了兩天都沒有出現的康尼。就因為打盹的那一刻，讓瓦西里錯失狙擊對手的最好時機。

兵臨城下劇照

事實上思維也是一樣的，每時每刻都在高速的運轉著，腦子里用一個想法跳躍到另一個想法，再到下一個想法，根本就停不下來，就像那奔騰的長江，浩浩蕩蕩，源源不斷。可是就算是這樣子，長江也有被三峽大壩截流停頓的一刻，讓我們有建立起了世界上最偉大的水電工程。

思維也一樣，可以不間斷的產生千萬個想法，實際上就在產生想法的那么零點零幾秒的時刻，你的想法只會有一個，正因為這樣子，不能因為那么一個想法就立即沖動，憑著條件反射去行動了，一般情況下，那樣的結果不會太理想，因為自己還沒有想清楚。在那個行動前你需要把鎖定那個想法。我們需要控制自己的思維，讓想法聚焦起來，就像狙擊手一樣，他每次也只狙擊一個目標，我們也可以把思考在特定的時間里聚焦在一個想法上，刻意的去思想這個想法，放慢自己的思維，把這個想法思考得更遠更細。

狙擊手能夠成功的命中目標，是透過長期的刻意的有方法的訓練，才慢慢的提高自己的命中準確度的，就像瓦西里一樣，成為神槍手是一次次的刻意訓練帶來的。思維的聚焦也可以透過刻意的訓練來讓自己聚焦在一個想法上。在行動前，先停下來思考，來提高最終的反應質量，這才是取得自己想要的那個結果的前提步驟。

知日錄20170804