每個人都有自己的財富系統(tǒng)。
所謂的財富系統(tǒng),就是通過什么樣一種模式賺錢。
你隨便翻一下自己的朋友圈,就會發(fā)現(xiàn)大家都干著不同的事情,每個人背后賺錢的速度都是不一樣的。
我們假設(shè)一種情況,就是你知道哪個人的項(xiàng)目賺錢速度是最快的,你一個月賺1萬,他一個月賺10萬,你其實(shí)是有機(jī)會通過復(fù)制別人的項(xiàng)目而實(shí)現(xiàn)突破的。
這里面面臨三個困難:
第一個困難是你無法準(zhǔn)確的判斷,誰的項(xiàng)目是最好的;
第二個困難是你無法知道項(xiàng)目運(yùn)營的流程和細(xì)節(jié);
第三個困難是你是否有勇氣放棄自己的項(xiàng)目。
(1)
我先說第一個困難,其實(shí)還是有很多蛛絲馬跡可以去感覺的,需要一點(diǎn)直覺。
昨天在一個社群聽一位大咖分享微商玩法,他選品的方法就是看微商品牌方創(chuàng)始人的朋友圈,看發(fā)貨打款情況,看百度搜索指數(shù)的變化,看淘寶銷量的變化,親自測試產(chǎn)品的流量……
通過這些方法,能夠感覺到某種產(chǎn)品是否被市場所認(rèn)可和接受,是否能夠切入做同樣的產(chǎn)品。
對于我們來說,要保持足夠的好奇心,把眼睛從自己的世界移開,多看看別人在做什么項(xiàng)目,做的好不好,有沒有風(fēng)口機(jī)會,然后形成一種感覺。
(2)
第二個困難是你無法知道項(xiàng)目運(yùn)營的細(xì)節(jié)。
假設(shè)我某一個項(xiàng)目一年能做200萬,那我肯定有一整套的打法和運(yùn)營細(xì)節(jié),如果我把這一整套的流程和方法全部復(fù)制給你,那么你至少能做100萬以上,這是肯定的。
所以,學(xué)東西就是學(xué)習(xí)運(yùn)營的系統(tǒng),多參加社群,多加入圈子,在交流的過程中,還是能夠了解到很多運(yùn)營的細(xì)節(jié)的。
如果一個人愿意帶徒弟,能夠把他的模式復(fù)制給你,那么這種培訓(xùn)還是值得參加。
為什么阿里巴巴出來的人,很多都能夠做平臺型的產(chǎn)品,就是因?yàn)樗麄儼寻⒗锇桶蛢?nèi)部運(yùn)營項(xiàng)目的一套模式學(xué)習(xí)到了,然后去復(fù)制這套模式,做不一樣的項(xiàng)目,還是可以成功。
(3)
人的精力是有限的,每個人都有自己穩(wěn)定的賺錢渠道,如果讓你放棄自己的項(xiàng)目,去探索一種新的選擇,對你來說一定很煎熬。
轉(zhuǎn)型總是很痛苦,要么是主動轉(zhuǎn),要么是被動轉(zhuǎn),但肯定是到了需要轉(zhuǎn)的時候了。
能夠在做的還可以的時候,主動放棄原有“食之無味、棄之可惜”項(xiàng)目的人,一定會非常牛逼。
放棄意味著一種新的可能,人生總是需要不斷的突破。
(4)
最后,我還是要強(qiáng)調(diào)一下我的觀念。
人跟人之間智商的差異其實(shí)真的不大,別人能做的事情,你也一定可以。如果別人可以,而你自認(rèn)為不行,那不是很奇怪嗎。
既然智商差異不大,為什么有人賺的比你多的,很大原因在于選擇。
阿里巴巴前CTO吳炯說,他在阿里巴巴干了7年,離職的原因是最后兩年負(fù)責(zé)的雅虎搜索項(xiàng)目失敗了,導(dǎo)致集團(tuán)公司縮減預(yù)算和人力。
然后才被迫離職,陰差陽錯走上了投資的道路,并且成功的在B2C電商爆發(fā)前夜,投資了聚美優(yōu)品等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。
同樣一個牛逼的人,為何做雅虎搜索失敗,做其它項(xiàng)目又成功,跟人真沒啥關(guān)系,就是跟時機(jī)有關(guān)系。
所以,保持自己的好奇心,觀察各種新鮮的項(xiàng)目和模式,深入研究運(yùn)營細(xì)節(jié),舍得放棄現(xiàn)有項(xiàng)目,追求事業(yè)更大可能性,是我今天要分享給你,也是要分享給我自己的。
希望你也找到屬于自己的賺錢系統(tǒng)。
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