馮唐:能成事的人往往掌握了這4個心法,看似很普通,實則了不起

成功不可復制,但成事人人可學。——馮唐


在“成功學”泛濫的當下,還有人愿意苦口婆心地分享自己的成事之路,讓你少走彎路,甚至不走彎路。


這人就是馮唐——一位被“情se小說家”稱號所累的高級管理者、戰略管理專家。

1971年,他出生于普通工人家庭。


27歲時,獲得中國協和醫科大學臨床醫學博士,但卻沒有從醫,而是用當年托福滿分、GMAT750分的成績申請去美國讀MBA,進了有“南部哈佛”之稱的艾默里大學。


29歲時,他順利拿到世界排名第一的管理咨詢公司麥肯錫的offer,開啟了在麥肯錫工作10年的進階之路,前6年就做到了麥肯錫全球董事合伙人(一般人要8-10年)。


39歲時,他離開麥肯錫,進入央企,做了6家上市公司的董事。43歲時,成為中信資本高級董事。


他每周工作80-100小時,利用業務時間寫了16本書,并且全都出版。

我們所熟知的有《十八歲給我一個姑娘》、《萬物生長》、《北京,北京》(由張一山和周冬雨主演的電視劇《春風十里不如你》改編自這部小說)。


42歲時,他業余寫作的版稅收入達到295萬,登上中國作家富豪榜。


他是企業家,還是作家、詩人、廚師、古器物愛好者。他每干一行都是從0起步,然后干到杰出


馮唐是如何成事,而且持續成事,持續成大事的呢?


他將自己10年麥肯錫戰略規劃經驗,5年華潤醫療創始心得,5年中信資本投資管理啟示,匯集于9字4心法。看似很普通,如果能懂其中深意,認真做到,絕對了不起。

01?知己


知己是成事的前提,人只能賺到自己認知范圍內的錢。

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知道自己是誰,從而知道自己想成為什么樣的人。自負也好,自卑也罷,只有看清自己,才能明確未來走向。


馮唐曾調侃自己好se,想通過學醫接觸更多的女人,從而戒掉自己的這個毛病。


8年努力后,他做到了,取得了業界最難的中國協和醫科大學臨床醫學博士。哪知道,他每天要做的,不過是拿著冰冷的手術刀,為麻醉后的女人切除身體腫瘤。


他不干了,丟下手術刀,備考美國MBA,以優異的成績被有“南部哈佛”之稱的艾默里大學錄取(據說當時他拿到了哈佛的offer,因為學費太貴放棄了)。

事實證明,他的選擇是對的。


他有數據分析能力,能夠快速從大堆數據中,精確地找出所做項目需要的內容。


他有管理天賦,帶領團隊攻破一個又一個項目難題,給到底下員工實實在在的收益,還提升了他們的能力,并且很受員工歡迎。


有人說,馮唐在協和的師弟師妹們,現在也擁有不小的社會影響力,如果他繼續做醫生,也不會比現在差多少。


可人貴在自知,適合的抓住,不適合的放棄。他的8年學醫經歷也并沒有浪費,他從華潤辭職后,一直從事和醫療相關的投資。

02?知人


在成事這件事上,知人善用,多激發團隊的力量。


在《馮唐成事心法》中,馮唐分享過麥肯錫原全球管理合伙人、全球總裁鮑達民的一句話:“盡管你非常強,但更強的是,激發周圍人的潛能。”


一個人再強大,也只能發揮一個人的最強面,如果想做更多、成更大的事,那就需要激發身邊人的潛能,與他們一起形成一種合能,共同做事,從而成事。


在麥肯錫時,馮唐雖然每天忙成狗(據說做到項目經理前從沒凌晨2點前睡過),也曾遭同事吐槽他 “偷懶”,能不自己干的一定派給別人干,但他一定會考慮組員的利益,給出幫助和建議。


在帶領團隊方面,馮唐做到抓大放小,對項目質量和完成進度實時掌控。


知人,擅用人,不僅團隊成員喜歡,客戶也喜歡,從而為自己、為團隊、為公司穩固客源,帶來更多的效益。

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于此,知己、知人為成事形成了一個良性循環。

03?知世


知世故而不世故,是成事者的自我修養。


通過篇首的介紹,我們知道了馮唐有10年外企,10年大型央企、國企的工作經歷,能成事,以及成大事是有他的獨到之處的。


為了加快項目進展,他想盡辦法爭取跟大領導直接溝通的機會。我們知道領導都很忙,于是他利用領導去機場的路上匯報工作。在工作的前3年,他硬是多跑了200次機場。


馮唐雖然“油膩”,但客戶喜歡與他合作。剛開始是恨得牙癢癢地與他合作,因為他和他的團隊很貴,之后,客戶不但與他合作,還把他引為靈魂伴侶。


對于此,他有一套自己的信任公式:(可信度×可靠度×可親度)÷自私度=信任

04?知智慧


事功之成否,人力居其三,天命居其七。——曾國藩


馮唐是曾國藩的忠實粉絲,《馮唐成事心法》中多次提到曾國藩及其事跡。


曾國藩雖貴為晚清四大名臣之首,但他也上過前線,打仗打到打脫牙和血吞,屢敗屢戰,直到最后勝利。


諸葛亮的草船借箭,一切都準備就緒,假如沒有東風,他與周瑜之間的賬就不算了嗎?那仗就不打了嗎?


肯定不是,只是諸葛亮的人生少了一個傳奇,或許可能還有更傳奇的事情發生呢。


我們成事,一切都準備就緒,嘗試多次,在大環境下還是不可為怎么辦呢?


馮唐的方法是:如果一個成事修煉者試了再試,想了再想,還是不可為,那么在這段時間里就以不為為主。


看似放棄,實則是變被動為主動,減少內耗,存儲力量伺機而動。

寫在最后:


知己、知人、知世、知智慧共9字,4個心法,看似簡單,但真正掌握并好好利用,不管是成事,還是個人修行都很有益。


這4個心法,也是《馮唐成事心法》中的4個框架,書中詳細闡述了成事、持續成事、持續成大事的理論知識和實例分享。


柴靜曾評價馮唐說:“此人極其聰明,博覽群書,過目不忘,還特別努力。”


聰明是一個人的天賦,有時我們真學不來,但一個如此成功的人,他的閱歷值得我們揣摩,他的努力也值得我們借鑒。

管理是一生的日常,成事是一生的修行。不管是成事,還是修行,這本《馮唐成事心法》都值得一讀。

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