1、我對京東之前的印象只有一個字，快。偶爾能想到正品兩個字。即使平時的使用頻率那么高，也沒有真正意識到京東在商業上是個什么樣的存在。本書某種意義上顛覆了我的這一認知，京東至少是令人尊敬的公司，沒有誰能隨隨便便成功。
2、論執行力的形成: 領導人以身作則，身先士卒；創造拼搏的氛圍，沒有不可能；同伎壓力，團隊間的良性競爭；激勵，做得好一定拿得多，而且不定期的獎勵；
3、志向遠大: 想做一個偉大的公司，永遠想做行業不一樣的事。一件事，只有別人都覺得不行，做不到，你做到了，價值才最大?！褐局?，無遠弗屆，窮山距海，不能限也?！?/p>
4、細節: 魔鬼在細節里。白領和藍領有沒有差別?有；什么樣的差別?工種，學歷，收入，愛好，時間分配。但書里的小故事，把這樣的差別寫得可感知，對配送員，犯了錯要批評教育，要罰寫名字，要寫檢討，每一項都耽誤掙錢的時間，對文化程度不高的他們又有一定的難度，深入人心，錯不再犯。
5、故事背后，都是時間的痕跡。寫了兩段的爆倉，背后可能是上千員工辛苦的日日夜夜。唯有經歷，唯有記錄，不可磨滅。
6、所有的失敗都是人的問題。所有的成功，都是千萬員工托起的。
