一、管理你的牽引力
1.保底掙中，挑戰高級
活生生被打臉，想象中的自己太強大，先往高處想。做計劃時是巨人，回顧時才發現是矮子，做的時候發現好難，然后降低標準做，每次都是安慰自己先完成再完美，甚至干脆不做，因為我沒時間啊。
2.MIT(Most Important Thing)：最重要的事情做完。
最重要的事情往往被緊急的事情排擠、一再讓路。最后往往精疲力盡不說，還形成了自己隱形的天花板，給自己這樣的印象，原來我是制定了完不成的人，卻沒有意識到，最重要的事情是需要時間積累持續做的，失去了積累就不能形成勢能，人與人之間的差距就這樣拉開了。最后還歸結為自己沒有能力。就像常說的一句話：大多數人的努力程度之低還輪不到拼天賦。
3.亂定目標：欲望看齊別人的能力，但自己是否能夠得上都不知道
因為看別人的目標高大上，就像直接拿過來，他行我也行，卻沒有考慮過他經歷過什么，擁有了什么能力，相同的事情能產生一樣的結果嗎？
就像昨天在百萬群里，永澄讓我們做的能力測試，看看自己的測試結果，潛力區一長串，郁悶區和優勢區數量相當，退路區為零；相比其他小伙伴，他們的優勢區一長串，潛力區和退路區居中，郁悶區寥寥。在看看測試里面標明的能力：評估、組織策劃、人際溝通、談判協商、歸納總結、預算、視覺化表達、咨詢與顧問、領導力……
仔細想想，在工作中確實有用到這些能力，可是自己從來不重視，也沒有意識到，遇到問題卡住，只是表面地看問題解決問題，而沒有深層次去挖掘，原來這樣的問題需要這樣的能力，我缺乏這樣的能力，從而需要去補齊這樣的能力。淚流滿面中……
這就好比一個窮人，馬上就要得到一百萬。
4.目標-試錯-反思-下一個目標
一旦焦慮，減半、減半再減半
二、目標制定三步法：最想要、防風險、怎么做
1. 最想要
列珍珠：寫下12月31日之前想見到的人、做成的事、得到的物（夢想家）
別問能不能、不問配不配，就問要不要！
寫之前想了半天不敢動筆，看著小伙伴們刷刷地下筆如有神，心里那個捉急啊。
于是被永澄說中， 這是人生四小妖之一——什么都不敢想。
原因：內心的沖突阻擋自己說出去。一直做不到，導致不敢想自己想要什么，久而久之不知道自己要什么。
策略：想要的先說出來。
到時間截止也沒有寫完整，永澄補刀，沒有寫完也沒有關系，人生總要有些留白嘛！于是有了下圖。
選鉆石
從9個里面選出一個你最想要的
比如我最想要的目標是一年掙60萬。
內心的沖突是：目標是錢好俗氣。有錢是果，老師說不要在果上努力。可是目前錢就是一個很大的因素，沒有錢就不能做很多事，錢變成了我的前置因素。相比其他的6個珍珠，我還是想要這個果，因為這個果包含了需要實現的若干個因（比如多個知識領域的知識、提升能力、應用試錯、若干個中長期目標的設置、達成），至于具體怎么實現，就是后面提到的分解和推進，但目前明確了我就是想要這個目標。
我的鉆石是：年收入60萬
動力賦能
為什么這么期待這顆鉆石？
如果寫不全，啟動話術：
①為什么這個事情這么重要？
②對你意味著什么？
③實現了你會得到什么？
伙伴們給我的鉆石打分分別為：
8分（可達成性有點虛）
7分（目標達成的基礎薄弱）
9分（目標達成后想象的畫面是歐洲旅游與目標的關系不明）。
這真的是要好好考慮下，是否制定的目標不符合現實，是否太高估了自己的能力，根據減半再減半的原則，最終我的目標定為半年內掙3萬元。
2.防風險
找差距（批評家）
人會自動把差距不全，前提是差距明確
寫出來后我對我的目的進行了澄清。
差距：
（1）沒有關于實現這一目標的具體途徑的思路。
（2）缺乏相關資源（人脈、啟動資金不夠）。
（3）沒有備用方案。
（4）自身認知深度限制。
（5）缺乏多項相關能力（項目管理、組織測試、評估、決策等等）。
（6）工作維持基本生存和時間投入的矛盾。
（7）機會
（1）-（7）我能掌握的是前6項，最后的一項不是我能決定的，所謂的黑天鵝可遇不可求，只有耐心等待。
任務的兩大來源：
重要節點和風險防范
工具表3主要是列出障礙（在寫下這個目標時候的擔憂、不確定，甚至是自己配不上的原因）
解決方案（從風險防范中分解任務）
可用資源（根據目標達成術中的8C原則，為每個任務寫下8個可用資源）
3.列任務計劃（實干家）
結合GROW模型的路徑中的重要節點里程碑和以上的風險防范，得到任務計劃表。
由于任務計劃還需要反復推敲和細化，本文中不列出。
自我宣言——對自我的承諾，避免形成隱形天花板
（1）我釋放所有不確定的壓力。
（2）我接受任何關于自己不完美的反饋，沒有失敗只有反饋！
（3）我是自我成長的踐行者。
（4）我宣稱12月31日之前完成3萬收入。
（5）我享受假設、反饋、修正，不斷自我迭代的過程。
三、總結
1.最大的感受：半年計劃的與目標達成術的周計劃是同一個原理。
2.最大的收獲：找到了自己的鉆石。
3.最大的改變：清楚認識自己的能力，接受現實。
