HTC:隕落的雙體帝國


??HTC,一個當年Windows?mobile及Android手機的王者之師,在經歷了長時間的輝煌后,如今的HTC已成為了智能手機市場的第二梯隊,無法再與當今的蘋果、三星甚至是國產的小米?魅族?華為等品牌相提并論,究竟是什么原因使得HTC從神壇落到了如今的地步?是其智能設備的外觀工藝設計?系統的操作體驗?還是其營銷策略的失誤?這次,我們就帶大家回顧這個曾經被我們情切稱為“火腿腸”的HTC。

??1997年5月15日,在被譽為手機圈“鐵娘子”的王雪紅的帶領下,HTC成立了,最初的HTC并不是智能手機廠商,而只是一個代工廠,上世紀90年代,臺灣的電子企業蓬勃發展,當時臺灣的電子企業大多數是為歐美等國家的電子產品的零部件進行加工的,就是在這個背景下,HTC成立了。1998年3月,Kangaroo?PalmPC是全球范圍內第一臺被微軟NSTL認證合格的掌上電腦產品,這并不足以讓HTC名聲大震,但是為日后輝煌打下了堅實的基礎。

2000年,或許很少人知道惠普名聲大震的iPAQ系列掌上電腦正式出自HTC之手,這款劃時代的產品,幫助康柏公司在當時的全球掌上電腦市場確立了領導地位。隨后康柏并入惠普。隨后的2001年公司正式更名為宏達國際電子股份有限公司。并于次年的3月掛牌上市。

Windows?mobile,這個詞語了解HTC的用戶一定不陌生,2002年HTC開始了自己的windows?mobile之路,同年5月,HTC和微軟合作推出了搭載Windows?mobile?2002系統的pocket?PC,由于當時的主流掌上電腦廠家對于PDA在手機上的應用不夠關心,HTC抓住了時機與當時的電信通訊商O2合作,推出了當時第一款搭載了微軟smartphone?2002平臺的智能手機-XDA,XDA一經推出,立即在手機市場上得到了很大的積極反饋,由于XDA搭載了無線上網,郵件,多媒體等功能,使得手機用戶的資費迅速攀升了300%,世界各地的運營商看到后都像發現了新大陸一樣選擇和HTC合作,HTC的發展之路就此展開。

2005年微軟推出了Windows?mobile5.0,HTC也在同年推出了搭載此系統的智能手機——D900,高速的網絡和WIFI功能讓人們擺脫了電腦的束縛。2006年HTC又推出了內置地圖導航的智能手機——P330,并且發布了第一臺搭載微軟smartphone平臺的3G手機。

2006年開始之初,HTC的股價開始大跌,其原因并不是HTC的手機賣的不好,而是HTC開始了推出自己品牌的手機,這使得以前的合作伙伴瞬間變成了競爭對手,合作伙伴開始尋找新的代工廠,而HTC這時推出了HTC?Touch,這就是我們大陸用戶熟知的HTC?S1,這一系列的touchFLO的操作,瞬間讓Windows?mobile的死板操作變得活靈活現,像賦予了生命一樣。TouchFLO的出現使得Windows?mobile的操作易用性大大提高。隨后HTC推出了touch?diamond,再次把智能手機推向了一個高潮,touchFLO和3D的交互界面,用戶的體驗再一次上升到了一個新的高度。

HTC又在接下來推出了touch?diamond2和touch系列的后續機型,將Windows?mobile的霸主地位牢牢掌控在自己的手中。

2007年,這一年是Windows?mobile的下坡之年,微軟在這一年推出了Windows?mobile?6.5版本,同時,HTC推出了震驚世界的HTC?touch?HD?2,就是這個HD?2,讓當時的HTC橫掃了競爭對手,面對蘋果的極大挑戰,HTC頂住了壓力,再一次讓世界驚嘆。這一年,是屬于HTC的一年,和WM無關。可能是HTC的預判能力較好(開個玩笑),其實HTC早就開始了轉型的痛苦時期,股價當時的大跌,對于HTC來說是一個陣痛期,2年的積淀和技術積累讓HTC輝煌之路的到來來的不算晚。

2010年,Windows?mobile宣布死亡,過時的代碼,加上陳舊的UI體驗,為它的存在畫上了一個句號。

??2008年,HTC開始走向了Android道路,其實早在2007年,HTC就已經和34家廠家加入了谷歌的開發者聯盟.08年的9月24日,HTC推出了Android的第一款智能手機,HTC?DREAM?G1——這一手機的成功發布也讓HTC成為了Windows?mobile和Android的先驅者。

G1的發布對于當時來說影響力不及蘋果的iPhone,原因不是G1的操作體驗不好,而是當時的業界大佬和開發者對于Android的前景表示擔憂甚至是不看好,但是HTC和谷歌沒有退縮,堅持走著安卓的發展道路。俗話說:“堅持就有回報”。08年的G1是安卓的先驅者,頭上戴著Android?1.0的光環。09年的Magic?G2搭載著Android?1.5的榮耀,推動了Android的發展,那Hero?G3就是Android定制的開始,全新的HTC?Sence?UI界面讓人們開始知道開源系統的重要性,也讓HTC的發展得到了一個質的飛躍。

G3的發布使得HTC在系統終端上站穩住了腳跟,同時,G3因為強大的性能加上sence?UI漂亮的設計以及簡單易用的系統和外觀上完美的工程學設計,一舉奪得了巴塞羅那移動通訊世界大會上的“最佳移動終端獎”,Android平臺也逐漸開始被業界看好,認為其有能力和蘋果的IOS一決高下。

2010年,當微軟的Windows?mobile宣布正式死亡時,HTC和谷歌的Android系統迎來了爆炸式的增長,這一年,谷歌和HTC合作的親兒子NEXUS系列手機橫空出世,緊接著,HTC再接再厲推出了在當年被大家一致好評的HTC?Desire(G7)系列手機,G7的強大性能以及當時開始逐漸完善的Android系統,使得HTC的股價開始了指數型增長,公司的市值翻了一倍多,緊隨著當時的老大哥諾基亞。

2010年,HTC?Desire系列的發展無疑是成功的,G7的銷量火爆的一塌糊涂,HTC趁熱打鐵,隨后的G10和G12的推出讓HTC走上了智能手機行業的巔峰地位。但那一年的6月,蘋果推出了革命性的產品iPhone4,讓人們對智能手機的認識又達到了一個新的層面。三星也在這時推出了galaxy?S2和NOTE系列,打了HTC一個措手不及。HTC開始找不到方向了,他們快速的開始了機海戰術,但是都無法和三星galaxy和蘋果的iPhone相抗衡,似乎在當時我們并不能預見HTC即將從王座跌落到低谷,可能有一些人已經看到了HTC的隕落,但沒想到的是,它竟然來的這么快。

時間來到了2012年,這一年蘋果推出了iPhone5,三星也推出了galaxy?S3,HTC的ONE?X消費者并不買賬,加上X的問題也重重擺出讓HTC像一個沒有思想的孩子開始到處撞墻,整個2012年,HTC毫無作為,市值也縮水了三分之二,這讓人們感到了疑惑,僅僅一到兩年時間里HTC就從高峰迅速跌落到低谷,這究竟是為什么?

其實從07年到12年,蘋果每年一款的iPhone得到的市場反饋遠比HTC的機海戰術來的更實際,其得到的手機利潤也比機海戰術來的要多。當然,機海戰術是以量取勝,HTC這個押寶式的方式雖說有它自己的道理,但是在最現實的市場反饋上并沒有得到消費者的認同,機海戰術帶來的最明顯的弊端就是疲于奔命,每一個產品的質量不能得到保證,消費者沒有很好的體驗,系統層面上對于每一款機型的優化也不能夠統一,主打的高端機型特點不鮮明等都成為HTC隕落的原因。HTC還真的像三星好好學習。

還有就是對中國市場的不重視,中國是個人口大國,手機廠家都知道這是一塊大蛋糕,但是HTC沒有去好好的吃下它。在虧損的時候,HTC的機型在大陸市場上的售價居高不下,本來和蘋果、三星的差距就比較大,加上高昂的售價,同價位的競爭輸的徹底也就沒什么好說的了。

營銷策略上,2015年8月份,HTC董事長王雪紅在內部信中表示“HTC的問題在于營銷而非產品”這就是說,HTC一直覺得HTC業績下滑的原因在于其營銷策略的問題。

但是據了解:HTC曾經有一段時間將主要精力投入到市場營銷,曾花費1700萬美元簽下《鋼鐵俠》男主角小羅伯特·唐尼為其拍攝廣告。但實際效果似乎并不盡如人意。前幾日還被爆強行向美國的手機用戶推送廣告,此舉引來許多用戶的不滿。看來,HTC的營銷策略真的不怎么樣!

2013年,M7的出現似乎讓大家看到了HTC成功的曙光,但是由于采用全金屬機身,加上產業鏈不爭氣,導致一直處于缺貨狀態。結果只得到了好評但沒得到市場。

隨后的M8、M9、中國定制版M9+因為普遍被大眾吐槽的“大下巴”以及高昂的售價,都沒能在世界上贏得認同。最有爭議的是王雪紅說出的那句話:“經典的設計不需要改變!”蘋果再經典也作出改變了,HTC的自信從何而來?還是那句話,沒有最好,只有更好。

短短的幾年里,HTC從高處跌落到低谷,摔得實在是太狠,不得不面臨裁員的命運。周永明的無奈下臺以及王雪紅的回歸給HTC帶來了什么?至少小編寫到這里感覺依舊沒有感覺到HTC的曾經新鮮感。15年即將過去,在新的16年,諾基亞將再次回到大眾的視野,手機圈的硝煙戰爭將更加激烈。

新的一年HTC將如何表現?會不會走到諾基亞的地步?這些我們都不能妄下評論。但有一點可以肯定,HTC再不改變,破產指日可待!

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