2017 年真的是精彩的一年，就在蘋果歡慶 iPhone 十周年、推出史上最貴的 iPhone X，隔了不到 10 天，HTC 與 Google 共同宣布簽訂 11 億美元合作協議，Google 招攬原參與打造 Google Pixel 手機的 HTC 成員加入 Google，此外，HTC 也將其知識產權非專屬授權予 Google 使用。

圖丨HTC 董事長兼 CEO 王雪紅與 Google 硬件資深副總裁 Rick Osterloh，共同宣布簽訂11億美元合作協議。（圖片來源：DT君）

北京時間今天上午 10 時，宏達國際電子于證交所 3 樓記者室舉行記者會，由財務長沈道邦說明董事會決議通過簽訂重要合作協議。在新聞發布文中，HTC 董事長兼 CEO 王雪紅表示，身為全球智能手機的領導者，HTC 在尖端科技的創新研發上寫下令人驚艷的記錄，包括無可比擬的智能手機價值鏈，知識產權組合以及一流的人才和系統整合能力，一直以來都是 Google 在發展 Android 市場的最佳推手。這次和 Google 共同簽訂此協議代表雙方長期穩定的合作伙伴關系再次邁出穩定的一大步，不僅為Google 硬件業務注入強大的創新研發動能，也確保 HTC 在智能手機和VIVE虛擬現實業務的可持續創新。

圖丨聯合記者會現場（圖片來源：DT君）

中午 12 點，HTC 和 Google 在 HTC 臺北總部舉行聯合記者會，HTC 董事長兼 CEO 王雪紅與會并發言。DT 君受邀參加了在 HTC 總部舉行的聯合記者發布會。

這次交易內容主要涵蓋以下幾點：

1、HTC 與 Google 共同宣布簽訂11億美元合作協議；

2、HTC專注Pixel手機設計，Powered by HTC團隊研發人才加入Google， 該團隊大約有2,000研發人員將加入 Google；

3、HTC知識產權非專屬授權予 Google使用，但Google只買Pixel手機的研發人員+專利，不包括工廠以及HTC手機品牌，這意味HTC將保留手機部門；

4、資金到位之后，HTC將把資源專攻手機、 AI、IOT、5G相關；

在發布會上，宏達電智能手機兼物聯網事業總經理張嘉臨表示，在做這個協議之前，HTC 有三個重要考量，一是員工 ，二是品牌， 品牌是一個對消費者的承諾，所以一定要繼續，第三，是否能借助協議為臺灣做一些事情 在這三個綜合考量之下做出了這個協議。

具體內容是：第一步，過去在做 Pixel Phone 大概有 2000 多人，會在交易完成后，變成 Google 的員工，它包含了過去宏達電的 know how 知識庫、一整個流程，可以加速 Google 透過硬件進到下一步。第二步，授權專利，不是排他性的，宏達電還是可以授權給別人。

他表示，HTC 留下來的人才要專注自己品牌的產品，包括手機、IOT 產品，他們也是做高端的創新，應該是說把兩個 A Team 分開各自努力不同的事。

在記者發布會現場，有記者提問谷歌手機未來將有什么計劃？谷歌發言人及硬件資深副總裁 Rick Osterloh 表示，谷歌與HTC之前在Pixel手機非常愉快，但具體的計劃現在還不能公布。也有記者詢問，是否谷歌也會在將來收購HTC的Vive部門，谷歌和HTC均表示暫時沒有收購計劃。

DT 君在現場向Google 硬件資深副總裁 Rick Osterloh提出了一個比較直接的問題：鑒于蘋果和華為都陸續推出了手機 AI 芯片，Google 是否也有類似策略？Rick Osterloh 表示，Google 非常重視 AI，也是該領域的全球領導者。目前大家能在市面上看到很多來自 Google 的 AI 相關產品，比如語音助手和云服務等。目前 Google 已經在數據中心內開始部署 AI 處理器。

圖丨Google 硬件資深副總裁 Rick Osterloh 正在回答 DT 君的提問

然而，Rick Osterloh 的回答巧妙的避開了 DT 君的提問，對涉及到 AI 手機芯片相關的話題刻意避而不談。

目前，此次交易預計將于 2018 年初完成。毫無疑問，這是 HTC 最后一搏了，把資源重壓 VR，畢竟公司的研發人員從 4000 人 變成 2000 人，少了一半，以后很難在手機上進行競爭了。而對于 Google 來說，這可以說劃算的， 花費 11 億美金購買了 2000 人研發團隊以及相關專利。

毫無疑問，除了研發人才，專利是這次Google出手的重點所在。為此，DT君采訪了臺灣專利檢索公司 patentcloud，根據他們的系統估算，宏達電手上約有近 2500 件發明專利家族數量（因為這些同樣的專利會在不同的國家各自申請，例如在美國、中國、臺灣各自都會申請，所以如果是看全球總體就會是近7,400個專利），另外，向外部購買的大約有 1300 件。 交易完成后，HTC 手機研發部門將作為 Google 的獨立業務繼續運營，Google Android 手機業務仍將保持開放的狀態。

對全球科技業來說，這只是繼諾基亞、摩托羅拉、黑莓之后，陣亡名單新添的一筆而已。雖然宏達電將保留 HTC 品牌，但此舉代表臺灣在移動領域的全面潰敗，智能手機由蘋果、三星、華為三分天下的局面已經確立，下一個將退出這紅海市場的又會是誰？宏碁、華碩、日本品牌還是中國品牌？富士通、NEC、索尼、聯想都曾被點過名。

Google 看中 HTC 哪一點？

先回到這樁交易案，最令人好奇的肯定是 Google 為什么愿意收購 HTC？先前有人認為，Google 是為了 AR／VR 技術而打算收購，實際上 Google 買的卻是手機研發部門，也不要 HTC 的品牌。

不需要 HTC 品牌十分可以理解，畢竟 HTC 品牌價值已經不高，根據臺灣官方公布的國際品牌價值榜單，宏達電在 2011 年首度奪下冠軍寶座，當時品牌價值約 36.05 億美元，但是，到了去年只剩下 3.73 億美元。更何況 Google 在今年初已經擠掉蘋果，以 1094.7 億美元榮登全球最有品牌價值的公司。

圖丨宏達電 9 月 20 號收盤價為新臺幣 69.3 元（折合 15 元人民幣），市值約新臺幣 569.3 億元（折合人民幣 124 億元）。

以 Google 目前的實力，一大堆代工廠爭取合作，因此就算不收購 HTC，也不愁沒有硬件伙伴搶著貢獻。但人才就不同了，Google 希望通過 HTC 的研發團隊以及無形專利資產，為后續的 AI、手機 AR／VR 大戰備妥彈藥。

Google 硬件資深副總裁 Rick Osterloh 表示，與 HTC 簽署協議是為了持續拓展硬件業務。透過這項協議，宏達電的 Pixel 手機產品線團隊將會加入 Google 硬件部門，并且取得 HTC 知識產權的非專屬授權 (non-exclusive license)。

大約一年半前，他加入Google后，先統整公司的各種消費性硬件產品與項目，然后成立了獨立的硬件部門。此部門的目標是透過硬件、軟件和服務的整合，為世界各地的人們帶來最棒的 Google 體驗。

圖丨宏達電股東結構

去年 Google 推出 Made by Google 第一代系列產品，包括 Pixel 智能手機、 Google Home 、 Google Wifi 、 Daydream View 虛擬實境裝置、 Chromecast Ultra ，第二代系列產品也即將在幾周后亮相。進一步更促使 Google 對未來 5 ～ 20 年對產品的想象。“創造出美好、在人們生活中不可或缺的產品是一條長遠的路，為此我們不斷投入更多的努力。”Rick Osterloh說。

HTC 與 Google 一直以來就保持很緊密的合作關系，全球第一款采用 Android 的智能手機就是與宏達電合作推出。2010 年，Google 進一步跨足硬件，推出自有品牌手機 Nexus One，選中了 HTC 代工，雖然中途 Google 雖曾移情別戀 LG、三星、華為，但去年推出接任 Nexus 系列的 Pixel 系列，代工廠又回到了 HTC 身上，不久前市場也傳出，第二代 Google Pixel 也將繼續由宏達電代工。

2007 年蘋果推出 iPhone 正式進入手機市場，當時還是功能型手機（Feature Phone）盛行，消費者還不會想到智能手機將在未來幾年深深影響你我的日常生活。隔年 Google 隨即宣布推出手機操作系統 Android，受到抗蘋陣營的力挺后，Android 平臺快速在智能手機市場崛起。

Google 為了對抗蘋果，在 2011 年以 125 億美元高價收購了摩托羅拉手機部門，后來以 23 億美元將摩托羅拉機頂盒業務賣給 Arris。到了 2014 年大伙正準備過農歷新年的前夕，Google 再以 29 億美元把摩托羅拉手機部門轉賣給聯想，Google 雖出售硬件，但留下數量巨大的專利。

并購摩托羅拉手機部門，Google 始終不是基于硬件考量，否則不會再將其轉賣給聯想，最主要的原因就在無形的專利資產。當時，摩托羅拉擁有 1.7 萬項及申請中的 7,500 項專利，是用來對抗蘋果、微軟專利戰的重要武器。

雖然 Google 在當時也留下摩托羅拉的先進技術團隊以及 Projects 部門，并將這兩個部門整合進 Google Android 團隊，內部曾開發 Project Ara 模塊化手機計劃，希望打造類似樂高積木可以更換零組件的手機，但是隨著負責人 Regina Dugan 去年離開 Google 后，該計劃就已經被 Google 砍掉，并宣布 Ara 手機不會上市。

HTC從蘋果最大勁敵變成不堪一擊

iPhone 推出以來的這十年，世間實在變化太大，手機市場依舊在，但人事已全非。根據研究機構 IDC 的報告指出，今年第二季全球智能手機前五大品牌依序是三星（市占率 23.3％）、蘋果（12.9％）、華為（11.3％）、OPPO（市占率 8.1％）、小米（6.2％），中國品牌就占了三席。

但在幾年前，市場卻是另一番風景，宏達電在 2011 年高峰時，每股盈余（EPS）多達新臺幣 73.32 元，到了 2013 年開始出現虧損，今年上半年則是每股虧損新臺幣 4.85 元。設計和營銷上的天然劣勢使得 HTC 再沒能重新崛起。

過去的宏達電曾一度被視為智能手機的明日之星，甚至還一度讓蘋果忌憚，祭出訴訟希望壓制宏達電的成長，蘋果自 2010 年啟動對宏達電的專利戰，從美國打到英國、德國，從智能手機打到平板電腦，從專利侵權到禁售令攻防，雙方的訴訟官司長達 32 個月，一直到 2012 年底，雙方發布聯合聲明達成和解，解除全球所有專利訴訟糾紛，并簽下為期十年的專利授權合約。

在這段糾纏的歲月里，宏達電也通過向第三方公司購買專利來增加防衛能力，例如 2011 年 4 月宏達電以 7,500 萬美元，向美國無線通訊公司 ADC 購買 82 項專利，同年 7 月再用 3 億美元，買下大股東威盛電子旗下的顯示卡公司 S3 Graphics，取得 235 項專利。

宏達電近六季財務狀況（注：幣值為新臺幣）

宏達電近七年財務狀況（注：幣值為新臺幣）

Google 為連接自有生態，可能加大投入 Android 硬件制造規模

現在 AI 應用分成云端與終端，目前蘋果已經從終端著手，雖無法完全擺脫云端，但終端在 AI 中終于也能憑借神經引擎 (Neuro Engine) 芯片的加入，讓終端也能擁有部分自主學習的能力。而這對于 Google 目前在推動的 TensorFlow API 是個相當大的挑戰，TensorFlow 除了可連接云端計算外，也同樣可在手機等移動智能終端上執行機器學習。

另外，Google 之前也針對 VR、AR 應用推出 Daydream、Tango、ARCore 等系統框架，但廠商為了成本因素，多數都不愿意配合 Google 的建議設計，導致這些框架一直以來都只有框架，沒有實際硬件，Google 對此情況深深感到挫折。

圖丨谷歌Daydream

為了改變這樣的情況，不再讓 Google 生態的推動受制于人，Google 也重新思考自有硬件制造這條路。

過去 Google 雖設計過多款手機或平板產品，但因為多半由內部人員主導，成品并沒有給消費者驚艷的感覺，此次收購 HTC 參與過 Google Pixel 手機的設計團隊，主要是想結合軟件生態與硬件設計，希望借助新收購的設計團隊的專業，更加落實 Google 的想法到硬件設計中。

當然，與 HTC 的合作，比如說未來產品代工，或者是其他類型產品的合作還是會持續。另外，憑借此合作 Google 也取得 HTC 的手機相關專利授權，也更能確保未來擺脫在線銷售轉而進入更廣大的市場時，可充分的保護自己，對于 Google 硬件生態的擴張有著相當重大的意義。

圖丨聯合記者會現場（圖片來源：DT君）

Google 最大的敵人來自內部

以 AI 生態為例，華為發表了基于寒武紀 AI 計算芯片的 Kirin970 方案，雖然同樣支持 TensorFlow，以及 Caffe 等開放的 AI 框架，但云端十有八九不會用 Google 的方案。其他手機廠商，尤其是大陸手機廠商，基本上都會尋求當地的云 AI 服務，并搭配自有的芯片 AI 技術，TensorFlow 雖然讓手機可以離線進行部分的 AI 工作，但基本上學習都還是要在云端上。

換句話說，Android 設備多數生產廠商都不會采用 Google 的云服務，這對于積極想推動云端結合終端的 Google 而言，會是個極大的挫折。Google 無法禁止使用 Android 的使用者去采用競爭對手的服務，也無法強制要求他們配合使用 Google 自家的服務，Andoid 平臺勢力越大，等同砸在自己腳上的石頭也越大。

另外，過去 Google 也針對 Android 平臺推出多種非常具前瞻的技術框架，包括 AR、VR，以及現在的 AI 等，如果 Android 手機廠商都能配合 Google 的作法，那么 Google 在手機平臺的地位會比現在的狀況要更高上好多。

然而這些硬件框架建議都只是建議，沒有強制性，各家手機廠商都有包括市場、價格、消費取向等考量因素存在，基本上除了強制，或無關痛癢的部分外，都不會遵照 Google 的想法去做，這讓有著遠大志向和眼光的 Google 一直處于被豬隊友扯后腿的狀況。

Google 底氣十足，不畏懼手機廠商反彈

所以，此次買下 HTC 的手機硬件設計人才，擴大自有硬件設計實力，基本上已經打定主意要將 Pixel 產品線打入一般消費市場，而非過去在線限定銷售模式，預期未來相關產品市占也將會有明顯提升。

雖然這么一來可能和既有 Android 生態產生利益沖突，但 Google 立場和之前買下 Moto 就已經有所不同，之前非蘋果系統除了 Android 以外，還有 Windows mobile、Symbian、Tizen 等選擇存在，為了不冒犯 Android 手機廠商，只好放棄自行大規模量產硬件的計劃。但現在這些第三方手機系統基本都已經死光，而 Android 系統養肥這些手機廠商之后卻老是扯后腿，這也讓 Google 可能痛下決心，即便會和手機廠商客戶產生沖突，也要推行自己的硬件平臺。

目前，在非蘋果手機領域，就只剩下 Android 平臺，手機廠商已經沒有其他選擇，而隨著不少深度定制的地區版本 Android 出現，上面幾乎已經完全剝除 Google 的云服務，讓 Google 幾乎無利可圖。然而為了能夠分得 Android 龐大的軟件生態的紅利，這些深度定制的版本不敢亂動底層核心的部分，可以說 Android 雖仍是 Android，但只有骨架還在，外面包的那層已經面目全非。

Google 在此時推出自己的硬件計劃，增加自有硬件出貨規模，一來也不會對這些既有廠商造成太大的沖擊；二來，作為軟件執行的示范平臺，讓市場消費者能夠看到完整功能的 Android 硬件能做到怎樣的功能呈現，對于前述那些魔改系統的廠商而言，可能會造成一定的市場壓力，讓市場推動這些廠商把 Google 建議的功能加回去，對 Google 的云端與終端生態是有加大擴散力道的好處存在。

圖丨各類“魔改”版Android系統

而這也是 Google 之所以要買下 HTC 手機 RD 部門的最大原因，HTC 在臺灣也有工廠，由 HTC 的設計人才將 Google 的想法落實到手機設計當中，并借由 HTC 的產能生產，產品本身也增加了來自 HTC 的專利保護，對于想要擴張硬件版圖，借以推動云端與終端生態結合的 Google 而言，可說是個兩全其美的方法。

總之，如果 Google 借由更優秀的手機硬件設計，結合完整的Google生態創造更好的使用體驗，并借此搶下市場，那其他手機廠商就會把Google當作對手，但手機廠商在Google多年的養套殺策略下，已經離不開Android，所以他們只能想辦法追上Google的設計，這可以解決過去Google提出硬件的建議設計，手機廠商通常都會東折西扣的問題，也有可能推動那些想要自建云端生態的廠商回頭使用Google的生態，如果消費者認為Google的東西比那些訂制化的東西好用太多的話。

過去，Google就一直想要做示范平臺，但產品出貨規模不夠大，對手機廠商產生不了影響力，結果手機廠商就是各做各的，整個Android平臺就越來越分裂。