參展是一件十分繁瑣又嚴重的工作，在參展前應考慮到如何能到達展會所帶來的效果，以下華奧展覽小編整理出以下幾個技巧，僅供我們參閱之用。
首要，必需要挑選展會的規劃
假設你是一家弱小的展廳規劃公司，面他人都是世界級廠商來參會，招引的也都是大型客戶，并不是你的方針客戶，那么你去只會愈加顯現自已企業的藐小，這就不要去跟人家玩。就像參與世界級的拳王重量級競賽，你也去報名，你站在他人身邊，那人高2m，150公斤，你60幾公斤，一拳就被打死了。
所以你要去看看你的方針是什么？假設你的方針拉到你潛在客戶，你要剖析一下這種會，你的潛在客戶會不會來？他們來的話，會以什么心境來？他們主要來看什么？你要適當地挑選。
展會技巧
第一，展覽規劃要研究參展會客戶心思需要什么。
第二，要充沛做好人、時、地、物、錢等預備。
第三，要編組。
這個編組是干什么的？就是多重目的地企業展示廳設計進攻展廳規劃搭配，可以分幾個部分，例如：有去收集信息的——由于一個展會，簡直競爭對手和這個職業的上下游統統都會到齊，所以對你來講是收集整個職業信息很重要的機會。
再如：有專門結交朋友的，這些朋友有的時分會請專家學都講演，會請官員剪彩和說說話，會有職業里的管理人員，會有同行，會有你的上游供應商、你的下游、媒體的朋友，政府的朋友，所以同行我要交幾個朋友，同類我要交幾個朋友，還有協會里的等等，都不要放過。你要分配好人員，每部分要由誰去攻。
第四，尋找潛在客戶
誰是你的潛在客戶？你預備收集多少潛是客戶的材料？當然不能說越多越好，你要定一個方針量，這樣你才干考慮要帶多少人去？帶多少材料？在現場，你要分辯哪些是潛在客戶，哪些是來看熱烈的？潛在客戶一般會問什么問題？組織哪些人專門敷衍潛在客戶，哪些人敷衍觀光的人？預備材料的一是量大的，人人都有；二是重要的，要收好，不然一窩蜂上來，就沒有了，也來不及從頭制造，等后邊幾天的廠商來了，你手刺也沒有了，材料也沒有了，所以要保護好你的資源。
