?▲最近關于銀行的新聞都有點刺激，先是各行裁員達2.5萬人，再是建行分紅700億紅包，緊接著，建行又宣布接入支付寶，與馬云達成戰略合作！
▲3月28日，阿里巴巴集團、螞蟻金服集團與中國建設銀行簽署三方戰略合作協議，合作內容有：渠道業務合作，推進信用卡線上開卡業務，電子支付業務合作還要一起手拉手探索商業銀行+互聯網金融合作創新模式。
▲不久之后，雙方還將實現二維碼支付互認互掃，支付寶將支持建行手機銀行APP支付。
銀行排隊的痛
▲建行此舉，可謂之突然，也可謂之必然。相信大家都遇到過這種情況，去銀行辦理業務，業務窗口總是不夠，總是排隊等待，太浪費時間。為了去銀行辦理事情，經常需要請假。
▲在越來越便利化的今天，繁冗的銀行體系已經不再適于現在的商業體系了。這一點在杭州表現的尤為明顯：在杭州，即便是買個烤紅薯，都可以微信或者支付寶支付，現金的使用和流轉頻率很低，支付寶的出現，起碼讓現金的流轉減少了70%。
銀行信征的地位不保
▲我們都知道，曾經馬云因為電子支付業務以及電子理財業務和銀行打的不可開交，央媽的一條條為支付寶“量身打造”的規定。
▲但是馬云不僅成功避開了，還把銀行信征的地位拉下來了。眾所周知，銀行的威嚴來自于銀行信用系統，每個人的存貸款都依托于這個系統。但是馬云自建芝麻信用體系，芝麻分高于600分的用戶不止可以開通借唄，還可以免押金租車、住酒店等，這是銀行信用系統無法觸及到的地方。
▲芝麻信用體系的成熟，讓銀行感到了空前的危機：原來用戶已經可離開央行征信了。沒有信用就不能談金融，這是銀行驕傲的原因，但是芝麻信用系統的完善和便捷，強勢切入這一市場，銀行的驕傲就少了一大半，不能不低頭啊。
建行提前布局
▲建設銀行是阿里巴巴及螞蟻金服最早的合作銀行之一，早在2004年12月，建行就和支付寶開展了電子支付業務的合作。2006年10月，支付寶聯合建行推出“龍卡”卡通支付，累計發卡數量超過3000萬張。但是后期的不愉快導致合作停止了，原因不必深究。
▲前有支付寶便捷的支付方式，后有群眾對芝麻信用體系的高度認可，建行感受到了危機，也迅速做出改變。當下，支付需求越來越大，而銀行傳統系統效率低下，繁雜的開戶手續與漫長的審批流程，嚴重傷害了用戶的使用體驗。建行當機立斷，尋找變革之道。
▲移動支付是開拓金融版圖的入口和基礎，它的重要性不言而喻。在互聯網不斷深入和變革的今天，手機支付的概念必然會傳遞的更加深遠，當三、四線城市都不在以現金為支付的主要手段時，就已經來不及切入這個市場了。
布局80%的小微群體
▲有數據顯示，2016年上半年支付寶市占率55.4%位列第一，銀聯僅占0.91%。此次建行與螞蟻金服聯姻，意在支付業務。
▲螞蟻金服CEO井賢棟表示，“螞蟻金服將自己定義為Techfin（科技金融）公司，用技術和數據能力助力金融機構，去服務好那些曾經沒有被服務好80%的群體，即普通消費者和小微企業，共同打造一個更加平等、普惠、透明、開放的新金融?！?/p>
