時間的朋友2024年跨年演講
各位YOUBOSS打卡群的的朋友們，晚上好！今天是2024年的1月2日，也是我百日演說的第18天，昨天給大家分享了羅振宇跨年演講的第一個部分：變化了？一組應對顛簸的小行動，今天接著跟大家分享第二部分：困惑了？一個尋找答案的大方向
案例一：開超市雞蛋應該放哪？
1， 理論上常規引流產品應該放最里面，人流動線設計
2， 社區小超市：不能放最里面，應該把雞蛋房門口
這么小的問題，在理論上，我們會有一些標準答案，但是在真干這事情的人那里，我們還能找到一推不一樣的參考答案。
所以標準答案上天堂，參考答案走四方，找個實干家請教，不僅能得到不一樣的答案，人家問的問題也可能跟我們不一樣。
案例二：奶茶店：怎么樣消滅淡季？
1，首先要消滅一年的淡季，
2，一年有一年的淡季，一天有一天的淡季，怎么樣消滅一天的淡季，早上買咖啡。
提出正確的問題，往往等于解決了問題的大半
案例三：越匯食品，精益生產的核心精神是不浪費。
1， 站著辦公，有專門的休息區，提高了辦公效率，站著摸魚也太累了
2， 沒有了衛生死角，自己負責各自區域衛生，節省的保潔員。
3， 銷售人員如何給餐廳客戶送樣品，
第一條， 怎么去？不能開好車
第二條， 帶什么去？不只是帶樣品，帶上鍋碗瓢盆現場做
第三條， 幾點去？準確的時間中午一點半
重點：按8份做，一份老板，一份總廚，剩下6份全部給店里的顧客，大家都會說好吃好吃，不貴不貴。
什么效果：
1，8個人當中6個人都說好吃
? 2，我要不要滿足客戶的需求
所有的行業都是知識服務業
如何服務下游服務商
5S中—清掃和整理，是非常好用的降本增效的工具，整理下來一年光在冷庫板塊就節約了15萬。
客戶經營改善型營銷
通過幫客戶改善經營，幫客戶賺到錢的方式，來實現自己的營銷。
