2017年5月第三周會議紀要

1、上周工作計劃完成情況匯報;

2、科技公司李春華下周去三門,相關工作交接給李亞男;由李亞男暫時主持科技公司工作。

3、科技公司下周關于二代垃圾分類設備,移動設備的相關對接工作;并由張小普負責下周和寧波柯立公司對接軟件開發事項。

4、綜合部關于南峰村垃圾分類工作6月1日進場的前期準備工作,到時需要其它部門工作人員配合。(綜合部,各部門)

5、綜合部配合本月25號閑林街道項目,做好圖紙,商務洽談工作;配合27號兩個標;配合6月5號余杭街道招標項目;其他龍崗,三門項目等相關工作。

6、綜合部配合科技公司宣傳片制作,易萬家產品說明書,折頁,新聞維護等宣傳工作,推廣易萬家APP。

7、大力加強宣傳力度,在公眾號上推廣垃圾分類,易萬家等信息,以及加強各兌換點門口的宣傳方式。(綜合部為主,其他部門配合)

8、各部門統一將下周工作計劃發至鄭經理處,整理好后由綜合部發到管理群。(公司各部門)

9、毛春燕,余連妹,俞益紅三個項目部的工作獨立,直接向吳戴匯報工作。

10、擬定6月15日撤出同德醫院,后續問題由潘磊負責對接。(同德醫院,潘磊)

11、關于昌化醫院管理員調整,由舒琳負責。(昌化醫院,舒琳)

12、關于竹林村委、對接工作由舒琳負責

13、關于徐俊提出績效考核可以由業主方,員工參與,該方案需進行進一步討論;

14、公司需加強培訓形式、方式、頻率,組建一支有積極性,大局觀、團結的隊伍。

15、堅持執行績效考核制度,各項目具體的考核細則,由吳戴負責。

16、如何提高員工待遇,并且不斷的吸收新的血液?是每個員工需要思考的問題。

17、關于錢錦花園項目上的整改工作,具體由徐俊負責。(錢錦花園、徐俊)

18、圖書館“服務質量提高月”整治工作,具體由徐俊負責。(圖書館,徐俊)

19、目前,公司需要強化上東村,衣錦人家垃圾分類工作,積極宣傳。

20、各部門之間關于人員,車輛借調等事情需要按照規定的流程進行,并且統一表格。

21、余杭1098等到新車到位后,就進行轉賣。新車要求在6月5日前到位,并辦好相關證件。

22、余杭駕駛員責任狀截止到下周五上交。(余杭分公司)

23、余杭公司執業執照內容修改,具體由盛琳玲辦理,鐘水明督促,截止到下周二完成。(余杭分公司)

24、余杭公司需要上高速的車輛,辦好ETC。(余杭分公司)

25、財務應收賬款的核對,以及每月及時把表格發在管理群里。(財務部)

26、運營管控部和人事部對接,做好員工培訓工作。

27、公司需要穩固現在的項目,穩固的同時再進一步拓展;(公司各部門)

28、市場擴展永遠是公司不變的目標,需要各位員工積極參與!


編輯:戚嘯 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 核稿:柳飛飛

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