文/陳一寧

這一代人，一個個像懸崖邊奔跑的孩子。在青春的荒原上，他們忽然看見了光。

——吳曉波

萬物皆有裂痕，那是光進來的地方。There is a Crack in Everything, That'sHow the Light Gets in 。

——萊昂納德·科恩

在創業的那些年，我們從來沒有想過未來，都在為明天能活下去而苦惱不已。

——馬化騰

1986年一個春夜，哈雷彗星時隔76年又出現在地球的上空。年僅15歲還在讀初三的馬化騰，十分熱愛天文學，找他父親要了將近當時4個月工資的700多元錢買了第一臺準專業級天文望遠鏡，他成為所在學校第一個看到了哈雷彗星的人。

“他當時非要不可，我們不肯買，太貴了，要 700 多元，他就寫日記，說我們扼殺了一個科學家的夢想，他媽媽有一天翻他的書包讀到了這篇日記，我倆商量了一下，還是給他買了。”父親馬陳術日后回憶說。

當然，能在80年代花700多元給孩子買望遠鏡的家庭肯定不是普通家庭。馬陳術曾歷任八所港港務局各級職位，退休前是某上市公司董事。豐厚的家境和父母的愛造就了馬化騰低調溫和的性格，滿足了馬化騰童年的興趣愛好，也給與了他成長和創業路途中堅實的底氣。

馬化騰和其他幾位騰訊創始人都來自城市中產階級家庭，他們熱衷的不是金錢本身，而是對計算機和互聯網宗教徒般的熱情。13歲時，馬化騰跟隨他的父母從海南島遷居到成為經濟特區的深圳。他在深圳中學認識了騰訊另外2個創始人：張志東和陳一丹。中學時期，友情總是單純的，他們課下一起集郵、背圓周率、做奧數題……后來讀大學時，他們大多共同選擇了計算機專業，開始系統學習C語言、算法、編程等知識，為后來的共同創業打下基礎。

他從小的老師對他的評價總是羞澀又文靜。具有理工男的內斂低調。大學期間他沒有參與任何學生干部的工作，全身心的投入對計算機的熱愛中。大學畢業后，馬化騰沒有選擇國企性質的崗位，而是一家南方技術水平最高的計算機公司當軟件工程師。

當時國內通訊還以尋呼行業為主，馬化騰的工作一直圍繞尋呼行業展開，直到94年，他遇到了惠多網，感覺像是為他開啟了互聯網的大門，他沉迷其中，并開通了惠多網的深圳站，成為了站長。他為了成立這個分站，投入了5萬元，在自己家中配備了4條電話線和8臺電腦。

并沒有盈利性質的惠多網站點，馬化騰卻投入了自己當時的大部分收入進去。這些都透露出他敢于舍得和冒險投入的創業天賦。

雅虎的楊致遠、網易的丁磊、阿里的馬云、搜狐的張朝陽……很多互聯網大佬同樣起步于那個網絡萌發的時代。

98年時，馬化騰開始鼓動中學時就經常泡在一起的老同學張志東等一起創業。他們創業起步還是基于經驗，選擇把尋呼機和互聯網結合起來，開發無線網絡尋呼系統。五六個人擠在一個滿滿當當的屋子里，初始團隊雖小，彼此卻相熟相知相信，也有共同的信念，這些都預示了騰訊未來的成功。

98年，馬化騰因為一些小的機緣，開始打算培養出來一個漢化ICQ。起初他們都不認為這個產品能帶來盈利和收入，主要的業務還是放在尋呼系統上。誰也沒有意識到OICQ會成長起來，后來居上。

雖然是建立在對ICQ的模仿之上，但是做了很大的創新。為了適應國內的上網環境，把信息留存從客戶端轉移到服務器端，并針對國內的政策、網絡環境、用戶習慣不斷的調整和適應。騰訊在技術研發上一直堅持“小步快跑，試錯迭代”原則，OICQ上線后，不斷發現和修復BUG，并版本不斷迭代升級，以更大的激發和滿足用戶的熱情。

99年10月份，美國在線公司狀告騰訊的OICQ侵犯了ICQ的知識產權，此時，OICQ的用戶數已經超過百萬，但是騰訊公司的賬面上只剩下1萬元現金流。但是還沒有人知道這樣一個社交平臺如何賺錢，馬化騰甚至一度想要賣掉騰訊。從出現資金危機到2000年納斯達克泡沫破滅，騰訊花了6個月的時間迅速找到了2家風投融資，從失血殆盡里起死回生。

創業到第20個月的時候，騰訊的核心產品QQ確定，并擁有了一支志同道合的團隊和一個可愛的企鵝品牌形象。QQ的注冊用戶數達到1個億的時候，馬化騰他們還不清楚如何拿QQ轉化出盈利，不過已經有風投愿意為騰訊的未來買單。

我看了《騰訊傳》前三章，感受最深的就是騰訊的成功得益于很多，天時地利人和缺一不可。

首先騰訊搭上了中國崛起的互聯網經濟第一班列車，又身居經濟特區深圳的快速發展和國內龐大的用戶體量基數，并擁有一支知根知底彼此信任的創始人團隊。

我會繼續把《騰訊傳》這本書好好研讀完，希望有更多好的想法和大家一起分享學習。

（騰訊五位創始人從左至右：CAO陳一丹，CIO許晨曄，CEO馬化騰，張志東，COO曾李青）