2018年元旦三天假期參加了《五維教練領導力》認證課程，這是我學過的最受啟發、最賦能，同時也是最輕松、最燒腦的課程。三天的時間居然會過的這么快；中午不休息，下午竟然不困；上課前書包都是空的，每天下課后書包都會變得沉甸甸。如果你也覺得神奇，就跟我一起走進五維課堂。
一、五維究竟是哪“五維”？
五維教練領導力包括五部分：1、目標；2、現實；3、價值；4、資源；5、責任。從這五個方面不斷修煉來提升你的領導力。課程中融入了教練技術的各種工具和方法，助你成為教練型領導者。
五維課程分為4大模塊。
1、理法篇-教練技術原理。
2、心法篇-五維影響力模型。
3、功法篇-五維聽問模型。
4、技法篇-五維教練技術模型。
理法篇講到了人的思維特征、人的心理特征和教練技術概論。人的行為都是由思維模式決定的，學習人的心理特征才會更“懂”一個人，知道如果更好的溝通和相處。很多時候“懂”比愛更重要。為什么長大后我們離父母越來越遠？我想很大程度上是父母不懂我們吧。當然這也不是單方面的原因。
心法篇強調對情緒狀態的影響和調動，從激發、信念、能量、思維和干預五方面來影響情緒狀態。你喜歡你自己嗎？你身上最寶貴的品格有哪些？你被別人充分信任和欣賞時是什么感覺？你在哪些什么最有能量、最有創造力？領導說的什么話讓你最有動力？這一部分會讓你學會激勵他人和自我激勵。
功法篇中有兩大必殺技：聽和問，這是成為教練型領導者的非常重要的兩個方面。為什么很多會議這么無效？溝通時總是困難重重？可能就是在聽的環節出了問題。聽分為三個層次，以自我為中心的傾聽，為對方為中心的傾聽，最高層級：3F傾聽。你想學習最高層次的傾聽嗎？歡迎你走進課堂。問，包括封閉式提問和開放式提問。強有力的提問是能夠直抵心理的方式，有3個標準：開放式、指向式、如何型。
技法篇精選了教練工具中非常實用的13個工具，包括生命意圖矩陣、AI欣賞式探尋、雙輪矩陣、核心價值矩陣等。五維領導力的每個環節對應不同工具，為培養教練型領導力提供了很有力的抓手。
如果你說我又不是領導者，學這個有什么用？！
那你可別誤會了。這門課的魅力不僅在于提升你的領導力，更能讓你提高覺察力，發現自己真實潛力，發現自己的卓越，不斷自我成長。對于夫妻關系、子女教育也非常有幫助。
佛說：萬事莫外求。
向內求，向自己學習，這會是個人成長最大的動力。掌握五維領導力，做自己的CEO，你的影響力會更大。
二、最大的感受和體會
三天的培訓不僅僅學到了很多有用的知識，也被不斷的賦能，積極、熱情、興奮的場域讓每個學員都融入其中。所以三天的培訓才會過的這么輕松愉快。就像陳序老師在課前說的：保證這三天你不會睡覺。
課堂中不僅隨處迸發著智慧，也充滿歡聲笑語，還有學員感動的淚水。運營和助教團隊體貼細致的服務，讓我們感激感動。畢業生送來的禮物，讓我們溫暖幸福。這正是課程的魅力所致，關鍵的還是所有畢業生和新生對課程價值、對陳序老師團隊的認可。
價值帶來信任，信任產生鏈接，鏈接促進成長。
培訓結束這才僅僅是學習的起點。為了幫助學員真正的學到知識，用到實處，在后續環節設計了考核環節，只有考核通過才能獲得更多資料。
考核通過后還有機會免費申報“教練訓練營”和“講師訓練營”，此外課程還有不少衍生課程，如優勢教練、高級隱喻等，幫助你提高“內功”。更多福利就不再詳述了。
三、行動計劃
陳序老師有個愿望：讓人人成為教練。不是要求每個人都成為專業的教練，但都能擁有教練的心態、為人和處事的方式。
教練就像一個蒲公英，把種子播在每個人的身體里，你用能量、熱情、信念去滋養它，最終會開花結果，成為更好的自己，激勵更多的人。
我也希望成為教練，影響和幫助更多的人。這條路上需要更多的人攜手共進。一個人可以走的很快，一群人可以走的更遠。
具體計劃：
第一步，完成課程考核。
第二步，參加講師和教練訓練營。
第三步，參加衍生課程。
第四步，取得專業認證。
第五步，不急，慢慢來。
如果你想了解更多課程內容，歡迎留言，一起交流，共同成長！
