律師執業過程中，經常會遇到公司法務。與他們交流起來，總有很多可以說的話題。但也有很多問題貌似道不清說不明，有些問題總是透露著那么一點尷尬。
一、公司法務的貢獻
企業中活躍著這樣一部分人，他們學的是法律，做的是法律事務。他們做的法律事務會因本企業的行業、業務性質的不同而大相徑庭。沒有人能夠像他們一樣熟練地從本企業角度分析各種法律問題，沒有人像他們一樣既熟悉企業，又熟悉法律事務。
他們是員工，但又要代表企業去處理與員工之間的關系，在企業與員工之間，在老板與企業之間處理爭議，消弭矛盾。
他們是管理者，但又要代表企業去處理具體的法律事務，要穿梭于企業與法庭之間，向律師一樣，準備證據，準備開庭，為企業的勝訴殫精竭慮。
在企業，他們是律師，承擔著發現、規避風險，設計、梳理流程，處理爭議糾紛，促進或者直接增值和止損。他們像消防員，哪里有難題，他們就沖向哪里，盡管這個難題并不是他們制造出來的。
他們沒有律師的風光與榮耀，卻做著甚至比律師更忙更亂更難的活。人們拿律師的標準去要求他們，卻又用普通公司員工的待遇去對待他們。
他們就是活躍在大大小小公司法務部門的法務工作人員，被稱為“公司法務”。
二、部門和人員
在企業工作的法務們，有的是法學院畢業的，有的不是法學院畢業的。有的有司法資格，有的沒有。有的做過執業律師，也有的沒有做過執業律師。有的在做法務之前做過法律實務，也有的在做之前沒有做過法律實務。
有的公司法務部，是一個獨立的部門。也有的是在辦公室或者綜合部的一個或幾個人員，還兼做其他工作。有專門法務部的，法務部就是公司的一個業務科室，與公司的其他部門一樣，有科長，或者經理、主任。科長、經理、主任，有的是做法務的，有的就僅僅是一個管理崗位而已。
一般公司的法務部，都會有一個分管的副總經理。分管的副總領導法務部的工作，協調法務部與公司其它部門之間的關系，并對公司的法律事務的處理負領導責任。
三、“公司律師”
公司法務的稱呼，好像一般都稱“律師”。部門的主管成為主任、經理等。
其實，公司法務確實有一部分是可以稱律師的。現在雖然我國《律師法》沒有規定公司律師，但是司法部的律師改革方案里允許設立公司律師、政府律師。現在臨沂就有公司設立了“公司法律事務部”，它里面就有獲得律師執業證的律師。
申請公司律師的條件與社會律師有很多相同，比如獲得司法資格等。但與社會律師不同的是，公司律師是本公司的職工，只能為本公司提供法律服務，不允許他們辦理本公司之外的法律事務。
這些可以稱“律師”的公司法務，僅限于辦理了“公司法律事務部”登記、并在司法行政部門申領了“律師執業證”的才可以，沒有獲得律師執業證的人是不能稱為律師的。
當然，也有在公司法務部工作，但因為有司法資格，便在律師事務所辦理了實習手續，實習期滿，履行相應的程序后，又在律師事務所辦理了執業證。這樣，表面上，他持有律師執業證，并注冊于某某律師事務所，實際上是在公司做法務。
是不是律師，持有不持有公司律師執業證，還是有些區別的。在咱們的法院進門安檢這么嚴格的情況下，持有律師執業證，就可以不用進行很繁瑣的安檢，無需將各種包、卷宗等過X光機，只需要登記一下就可以了。在法院開庭的時候，只要出示律師執業證就好，裁判文書上名字后面只需要寫“某某有限公司法律事務部律師”。沒有律師執業證的普通法務，進門的時候要安檢，包包之類要過X光機，開庭查明身份時，要出示身份證，要記錄性別、出生年月等等各種個人信息，并要在裁判文書上一一寫明。
四、業務辦理
公司法務部的業務，當然就是處理公司內部的法律事務了。
我覺得，公司法務在處理起具體法律事務的時候，與律師相比，就少了很多的中立性，缺少了律師所具有的超然性。
社會律師與公司之間，是一種法律服務合同關系，律師不隸屬于公司的任何一個部門，他不受公司的高層、部門的領導。說到底，他具有完全的中立性。
這種中立性帶給律師的是，律師處理法律事務時的超然性，他不受公司內部各種關系、各種利益的影響。他們出具的法律意見，就不會去刻意考慮公司不同部門之間的感受，會更客觀，更貼近問題的實際，更有利于問題的解決。
公司的法務就不同了，一個意見的提出，要考慮其它部門、其他分管領導，甚至公司最高領導的意見，照顧他們的面子，顧及他們的感受。這樣一考慮，拿出的法律意見，制定的相應措施，在效果上就可能打了折扣。
公司法務在自己公司里開展的業務，也有其他的局限性。比如，防范法律風險，需要制定規則、規定，其他部門會感覺麻煩，會對法務部門有不滿，覺得法務部門把很多程序搞得復雜了。
如果企業出現了法律問題，法務部門去分析原因，尋找風險點，勢必觸及不同部門的痛楚，勢必要找出各部門工作中的毛病。在其他部門看來，這與故意找茬的感覺基本是一樣的。
五、業務研究
從公司的工作狀態、繼續教育角度看，如果說社會律師是滾燙的熱水，公司法務有點像溫吞水。
律師如果有困惑，可以與其他律師探討研究。律師也有律師協會，有其他研究機構對律師進行培訓。同行之間的交流互動會有很多。
但一般公司的法務相對人數較少，很難在內部形成研究學習探討的良好氛圍，有的人，可能還會為了保持自己的優勢地位，而保守自己學習的心得，保留自己的小絕招。公司雖然可能人很多，但整個公司里面最懂法的可能都集中在公司法務部門，自己就是公司法律的天花板。
六、公司法務的煩惱
如果公司確有必要請律師，法務部門向公司領導提出來，理解的還好，不理解的老板可能會說，“養你們做什么的，關鍵時刻用不上了，還需要出去花錢請律師！”
請來律師，也糾結，請的律師不咋地，公司的問題解決不了，或者解決的不好，或者解決的領導不滿意，自己沒法給公司交代。
請的律師太高明，又顯得自己太笨。有的不理解的領導會說，“你看看人家，到底是專業律師，還是人家經驗多。你跟人家好好學學。”搞得公司法務汗顏。
七、公司法務的定位
其實，上述對公司法務的不理解，是建立在對公司法務的錯誤定位的基礎上的。
我覺得，作為公司來說，處理公司的法律事務，最好把公司內部的法務與社會律師相互結合。公司法務是公司的員工，平時在公司里，熟悉公司的各種情況，明確公司的各種流程與運作機制，對于公司的產品、經營模式等比較熟悉。日常的法律事務，一般的法律事務、法律風險防范，公司法務是可以完成的。
在公司管理中，公司法務起到一種公司內部其他職位所無法替代的作用。他看問題的出發點與眾不同，他思考問題的思路與眾不同。他作為公司中人，還要運用公司語境中的語言、態度、行為方式，使自己的所表達、所作、所為與公司的種種相吻合。
八、與社會律師的合作
因為公司律師平時只是在一個公司內部，他所面對的法律風險，他所遇到的法律事務，他所處理的法律爭議，相對比較單一，再加上他們作為本公司職工對公司的依附性，客觀中立性是會打折扣的。所以，公司法務不能、也無法取代社會律師的作用。
社會律師面對眾多客戶，面對各種事務，相對來說，經驗會更豐富，地位會更中立，甚至服務技能與技巧會更高出一籌。即使是公司里日常的、一般的法律事務，律師也會有很獨到的觀點和處理方式。
因此，如果把公司法務對公司的日常服務，與社會律師的專業服務有機結合起來，利用公司法務對公司的熟悉，結合社會律師的專業經驗與技能技巧，公司的法律事務處理的質量、效率都會得到大幅度提升，公司的利益會得到最大限度的維護。
公司法務與社會律師的配合，一方面需要公司管理層觀念的認同，另一方面需要公司法務自身定位準確后的爭取。不能隨意夸大自身的作用，人為阻斷自己與社會律師連接的可能，沒法確定與社會律師的合作與配合。同時，作為社會律師來說，也應當做出相應的工作，促進公司律師與社會律師的這種配合與支持，切實把公司的法律事務做到最優化處理，該增值時增值，該“止損”時“止損”，實現公司利益的最大化。
