曾幾何時(shí)，“3分鐘熱度”是很多人容易犯的毛病，備受詬病。當(dāng)我們喜歡上一項(xiàng)愛好或運(yùn)動(dòng)，興致大發(fā)，摩拳擦掌，恨不能將所有裝備全部買齊，一夜間就可以成為頂尖高手。
一旦學(xué)習(xí)或練習(xí)期間遇到小困難，小挫折，或者此時(shí)又出現(xiàn)另一項(xiàng)吸引人的事物，就會(huì)理直氣壯地找借口放棄。
后來我們又開始信奉“成功就是再堅(jiān)持一秒鐘”，勤奮，自律，學(xué)習(xí)，成長這些詞語從來沒像現(xiàn)在如此時(shí)髦，如此流行。這些看似簡單的詞語的背后都離不開“堅(jiān)持”二字，我們又仿佛一下子找到了通往成功的秘鑰。
極端的人甚至為此杜絕社交活動(dòng)，執(zhí)著的堅(jiān)持著，等到有一天抬起頭來看前方的路，發(fā)現(xiàn)自己不是離成功越來越近，而是漸行漸遠(yuǎn)。
我們又開始困惑了，擯棄了“3分鐘熱度”，我們開始了堅(jiān)持，堅(jiān)持著堅(jiān)持，怎么還是無法成功呢？
原來我們混淆了堅(jiān)持和“偽堅(jiān)持”而不自知。
“偽堅(jiān)持”看似在持續(xù)的做一件事情，但是因?yàn)闆]有設(shè)定可量化的目標(biāo)，缺乏及時(shí)的互動(dòng)和反饋，方法和工具使用不當(dāng)，從而使我們的毅力和付出，有如拳頭打在棉花上：有勁無處使。
來看看哪3點(diǎn)，可以讓我們避開“偽堅(jiān)持”的坑呢？
01 ??沒有明確，可以量化的目標(biāo)
有時(shí)我們做一件事情，認(rèn)為只要堅(jiān)持去做就好了，而忽略了如果沒有一個(gè)明確而且可衡量的目標(biāo)，就不知道自己的進(jìn)度在哪里，距離目的地還有多遠(yuǎn)，那就真的只是一時(shí)興起而已。
拿學(xué)習(xí)英語來說，很多人畢業(yè)多年后又想把英語撿起來，重新學(xué)習(xí)。我在的一個(gè)微信群，就有一個(gè)叫阿力的人叫得最兇，還讓大家監(jiān)督他學(xué)習(xí)英語。
然后你會(huì)看到他每天在群里匯報(bào)學(xué)習(xí)情況，一會(huì)兒是新概念，一會(huì)兒又用英語聽力App，一會(huì)兒又在線和老外互動(dòng)，看上去是相當(dāng)?shù)臒狒[。
阿力的確每天都在說英語的事，貌似一直在堅(jiān)持學(xué)英語。一段時(shí)間后，他卻突然在群里說：“我這英語也學(xué)習(xí)一段時(shí)間了，怎么現(xiàn)在聽英語廣播還是不行呢？看美劇更不行。”
原來阿力眉毛胡子一把抓，什么都試，又什么都沒做好。其實(shí)他的這些工具和方法都非常管用，如果能夠集中精力在其中一項(xiàng)，都能提高英語水平。
但是問題就在于，阿力的“學(xué)習(xí)英語”這個(gè)目標(biāo)太過籠統(tǒng)，沒有設(shè)置清晰可衡量的目標(biāo)，來指導(dǎo)自己每天的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)量。
如果阿力的目標(biāo)是在三個(gè)月內(nèi)提高聽力提高，尤其聽懂英語廣播，這個(gè)目標(biāo)就是可以衡量的，下一步就需要有針對性的選擇BBC或VOA的素材開始練習(xí)。
比如規(guī)定每天聽多長時(shí)間或完成多少篇新聞，聽完之后，不管聽懂多少，要閱讀對應(yīng)文章，熟記沒聽懂的單詞，再脫稿去聽，反復(fù)練習(xí)，每天必須完成設(shè)定的目標(biāo)。
再比如你在職準(zhǔn)備一門考試，要看很多書，做很多習(xí)題，這更需要設(shè)定明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)任務(wù)。否則就會(huì)發(fā)生拿起書，一看就困，一困就睡，懶了又不想看的情形。
當(dāng)考試的時(shí)間臨近，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，雖然每天都在看書，但是其實(shí)不僅效率低下，而且你根本不知道進(jìn)展在哪里，考場上一臉懵逼。
我們在做一件事的時(shí)候，通常都會(huì)隱約地感覺到終極目標(biāo)在哪里，但是卻非常容易忽略通往大目標(biāo)的路上，沿途有很多停靠的車站，這就好比一個(gè)個(gè)量化的小目標(biāo)。
唯有清楚在什么地方停靠什么車站（可量化目標(biāo)），我們才會(huì)清楚距離最終目標(biāo)，我們的進(jìn)度在哪里，還有多少路途要走，否則就很有可能迷失方向，南轅北轍。
02 ?缺乏及時(shí)的反饋機(jī)制
很多人目前參加一些在線課程，學(xué)習(xí)寫作，學(xué)習(xí)PPT，學(xué)習(xí)演講等，忙得不亦樂乎。
朋友阿欣，一開始報(bào)名參加寫作課，信誓旦旦要好好聽講和上課。她確實(shí)非常努力，老師布置的作業(yè)每天都認(rèn)真完成，兩天就會(huì)寫出一篇新文章，發(fā)表到自己的公眾號(hào)。阿欣如此持之以恒，讓身邊的朋友佩服之極。
然而一段時(shí)間后阿欣感到非常苦惱， 因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)自己的文章沒什么人看。她說自己將寫作課很多方法和技巧都應(yīng)用在文章里，實(shí)在不懂為什么會(huì)沒人看。
我問阿欣：“你寫過的文章有沒有請老師幫忙點(diǎn)評？有沒有請看過文章的朋友給你反饋，他們的建議或意見如何？”
阿欣搖搖頭：“老師那么忙，我沒敢麻煩他。我對自己文章的質(zhì)量很有信心，還用去問別人嗎？”
原來阿欣是這么想的啊，如此想法的人不止她一個(gè)，他們在堅(jiān)持做一件事的時(shí)候，很有毅力，規(guī)定動(dòng)作做的也很標(biāo)準(zhǔn)，光這點(diǎn)其實(shí)就超過很多人。
但是他們會(huì)發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)持越久，反而距離目標(biāo)越來越遠(yuǎn)，原來是忽視了建立“反饋機(jī)制”，而這是想要一件事獲得成功非常關(guān)鍵的一條。
我們做的絕大多數(shù)事情，都不是為了自嗨和讓自己開心，而是為了滿足對方，滿足用戶或滿足使用者的需求。
獲得他們的認(rèn)可才是我們堅(jiān)持并成功的目的。只有及時(shí)獲得反饋，才會(huì)知道我們在哪些方面做的好，可以繼續(xù)發(fā)揚(yáng)；哪些方面做的不夠，需要繼續(xù)改善和提高。
而沒有這樣的反饋，我們再堅(jiān)持，也和用戶沒有毛錢關(guān)系，我們只是為自己的堅(jiān)持而感動(dòng)，用戶卻是無感的。
03 ?沒有摸出門道，掌握正確的方法
多年前，我開始使用社交平臺(tái)X英（很多求職者和獵頭在上面注冊，可以增加就業(yè)機(jī)會(huì)）的時(shí)候，并不知道怎么玩，只是添加了幾十個(gè)認(rèn)識(shí)的朋友。
但是我發(fā)現(xiàn)有些人添加的好友會(huì)達(dá)到500+（在X英上，好友超過500，只會(huì)顯示500+，而不再顯示具體數(shù)字）。我當(dāng)時(shí)心里非常納悶，怎么會(huì)有這么多好友呢？
我決定每天添加一些人，說不定慢慢也可以積累到500+。堅(jiān)持了兩周后，好不容易才到了100，而這距離500+的目標(biāo)相當(dāng)遙遠(yuǎn)。
當(dāng)時(shí)我真的覺得沒啥朋友可以添加了，因?yàn)橛行┡笥巡⒉皇褂肵英，公司同事也不方便添加，我打破腦門實(shí)在想不出還能再加哪些好友了。
我仔細(xì)觀察，發(fā)現(xiàn)在我添加的好友里，基本上都是自己認(rèn)識(shí)的人，并沒幾個(gè)主動(dòng)加我的獵頭。一定是哪里出問題了，也許是我的方法不對！
后來我研究了下X英的規(guī)則，你添加一個(gè)好友后，它就會(huì)自動(dòng)推薦一些這個(gè)好友的好友列表，尤其如果這個(gè)好友已經(jīng)是500+了，好友列表就會(huì)很長，里面當(dāng)然會(huì)出現(xiàn)一些獵頭的名字。
我一想，我為什么不可以主動(dòng)添加這些獵頭呢？于是我就開始添加他們，因?yàn)楂C頭一般也愿意接受“優(yōu)質(zhì)”候選人的邀請，所以基本都接受了。
而一旦添加獵頭成功，就會(huì)顯示出該獵頭的好友列表， 他們的好友當(dāng)然有更多的獵頭，然后我就繼續(xù)添加他們。
這個(gè)方法真的很奏效，不到一周，我的好友就超過了500+，然后超過1000+，而且好友質(zhì)量都相當(dāng)優(yōu)良。
后來我會(huì)經(jīng)常接到獵頭的電話，向我推薦新的工作機(jī)會(huì)，雖然當(dāng)時(shí)我并沒想換工作，但是說不定哪天我真的動(dòng)了這心思，這些不就是我隱形的資源嗎？找對方法才能做對事情，做好事情。
再比如有的人想做好PPT，下載了一堆模版，真的非常認(rèn)真好學(xué)，每次做報(bào)告時(shí)，都一定會(huì)從模版里找圖表使用在自己的報(bào)告中，但是展示效果卻不好，看上去總是特別別扭，跟公司風(fēng)格不搭界。
其實(shí)一般公司都會(huì)有一些PPT使用規(guī)范，比如顏色，字體，風(fēng)格，如果能夠在遵循公司的這些規(guī)定基礎(chǔ)上，選取外部模版中最接近的圖表使用，二者結(jié)合起來，效果就會(huì)相當(dāng)不錯(cuò)，而不是一股腦全部使用外部模版。
你看，沒有看出高效處理問題的門道，沒有使用正確有效的方法，“傻乎乎”的堅(jiān)持，隨后得到的也是“傻乎乎”的結(jié)果。
但是如果相反，快速識(shí)別關(guān)鍵成功因素，摸索總結(jié)有用方法，就會(huì)得到事半功倍和出其不意的效果。
04
意志堅(jiān)強(qiáng)，克服惰性，堅(jiān)持不懈是一個(gè)人獲得成功的標(biāo)配。但如果那是一種“偽堅(jiān)持”，每多一天“堅(jiān)持”，就會(huì)把我們推向離成功越來越遠(yuǎn)的方向。
“偽堅(jiān)持”讓我們看不到自己行動(dòng)的進(jìn)展，無法衡量距離目標(biāo)的差距；缺乏及時(shí)的反饋，沒有持續(xù)升級(jí)和改進(jìn)；使用低效重復(fù)的方法，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。而這些都不可能將我們送上正確的航程，抵達(dá)成功的彼岸。
放下“偽堅(jiān)持”，從今天開始吧。
作者木沐，清華大學(xué)MBA，亞太區(qū)戰(zhàn)略總監(jiān)，10年以上知名外企高管經(jīng)驗(yàn)，專注于職場和個(gè)人成長領(lǐng)域研究。
