【派別】文魁派
【導(dǎo)師】袁文魁.王玉印
【分舵】思維圖騰
【舵主】林麗莉
圖片發(fā)自簡書App
【導(dǎo)圖解說】這張導(dǎo)圖我是做嘗試性的，中心思想就是企業(yè)教練培訓(xùn)過的，可以提升業(yè)績百分之88，一般的只能培訓(xùn)提高22.4%，如果沒有經(jīng)過培訓(xùn)的只能是零。兩邊有一個螺旋狀的向上成長和向下的衰落。藍色的代表花時間教練就能提高技能，相互之間有信任關(guān)系，然后呢就能移交很多的職責(zé)給他，最后可以授權(quán)企業(yè)管理者會越來越輕松。我在分枝上也分別用了花時間比現(xiàn)在換了五個表，然后呢技能提升，用箭頭向上新人關(guān)系，在主干上有繩子的鏈接，移交職責(zé)，我換了一個滑板，可以授權(quán)。在藍色的對面，我主要是以主線來表示想要表達的意思。在紅色的這個面呢，就是向下的，沒有時間就打了個?，整個主干全部都是?，沒有時間就連續(xù)向下滑落，沒有信任，前面一個插著個繩子也斷掉了，工作量增加，主干是眼睛前面是書籍，這個工作量會增加很大，壓力更大，向下有個黑色的箭頭無法授權(quán)，全部都是?，這樣就表達了企業(yè)教練的重要性。在畫的過程中想表達的是這樣一個意思，不知道這樣表達是否合乎邏輯，請各位老師和同學(xué)們幫助。提出建議和意見。
