近期，360手機CEO周鴻祎對360手機內(nèi)部員工的一封信中宣稱，經(jīng)過一系列的股權調整，360手機團隊告別了動蕩，走向了發(fā)展正軌，希望3年內(nèi)把公司做上市，整封信飽含著對360手機美好未來的期許。
紅衣教主行走江湖最不缺的就是魄力。2015年的雙11大促，360手機原有的奇酷品牌成功躋身國內(nèi)手機品牌銷售量和商家銷售前四之列，在短短一年時間里360手機從無到有，由動蕩到正規(guī)，發(fā)展迅猛。現(xiàn)在，紅衣教主又對360手機提出3年上市的要求。但就目前的情況來看，360手機3年上市也并非那么容易。
早起的鳥兒有蟲吃，360未能搶占先機
周鴻祎曾說什么時候做手機都不晚，他對手機有一種超乎尋常的鐘愛，但不得不承認現(xiàn)在國內(nèi)手機市場是一片紅海，而且已被蘋果、華為、小米等規(guī)模化手機企業(yè)瓜分殆盡。起步較晚的360手機想從華為、小米等規(guī)模化手機企業(yè)的飯碗里搶食也并不是那么容易。
從推出奇酷到統(tǒng)一360手機，2015對于360來說可謂是動蕩的一年。相對華為、小米這樣手機行業(yè)被人們熟知的品牌，360手機還是一個新兵。周鴻祎在信中說統(tǒng)一品牌后，360手機形成N、F、Q三個系列。
其中，F(xiàn)系列代替了此前走廉價低端機路線的大神手機，主打性價比與舒適體驗;N系列源于之前的大神Note系列，市場定位手機發(fā)燒友;而Q系列則定位旗艦，代替此前的奇酷手機。低端有小米、魅族的針鋒相對，中端有華為、三星的圍追堵截，高端有蘋果的唯我獨大，360手機想要搶占一席之地必然少不了一場血拼。統(tǒng)一品牌，聚焦資源，把360已有的品牌價值延續(xù)到手機產(chǎn)品上確實有利于打開市場，但360手機還是很難在短期內(nèi)改變被華為、小米等規(guī)模化手機壓榨市場的局面。
360專注于手機安全，有引以為傲的OS系統(tǒng)，致力于為用戶提供更高的安全保證。這是國內(nèi)其他手機廠商所不具備。但是移動端用戶對于手機安全方面沒有太高的要求，所以360手機安全的特質對大多數(shù)消費者來說并沒有明顯的吸引力。
況且，為進一步搶奪市場，小米、樂視紛紛打出了硬件免費的王牌，甚至連老羅也扛著把錘子大講詩和遠方，但是此刻的360卻顯得反應過慢。想要抓住消費者的心，要么給他實惠，要么讓他為你發(fā)燒，顯然，360手機在這兩個方面都有很大的提升空間。
萬物互聯(lián)，360面對的考驗同樣嚴峻
互聯(lián)網(wǎng)最深刻的改變，是改變了人們之間的連接關系。萬物互聯(lián)，更多的設備將實現(xiàn)智能化，連接數(shù)量與今天相比也將成指數(shù)級增長，對于手機來說的確是一場契機，紅衣教主堅持手機這個陣地，也是想為未來的IOT戰(zhàn)略奠定堅實的基礎。
但是萬物互聯(lián)，360憑現(xiàn)在在手機行業(yè)的地位不可能成為唯一的主角，慘烈的競爭局面不會因萬物互聯(lián)而有所改變。物競天擇，適者生存，360手機面臨的考驗同樣嚴峻。周鴻祎說360手機要做國產(chǎn)手機界的一匹黑馬，但是就目前現(xiàn)狀來說360手機與“黑馬”還有一定距離。
改變世界的人是用心做產(chǎn)品的人，只有一流的產(chǎn)品、極致的體驗和好的營銷策略才能幫助360搶奪更多市場蛋糕。也只有先在市場占據(jù)一席之地，上市才不會是一句空話。
