阿基米德說：“如果給我一個支點，我就能撬起地球。”這個支點就是關鍵驅動點，改變世界的支點。其實在工作中也一樣，在事情中起到關鍵的、決定性作用的因素就是關鍵驅動點。找到了關鍵驅動點，也就找到問題的核心，從關鍵驅動點入手，才能有效地解決問題。
本文重點講以下內容：
1）關鍵驅動點的重要作用
2）如何把握關鍵驅動點？
3）我的一些實踐
一、關鍵驅動點的重要作用。
工作中遇到各種問題，各種問題的原因又是林林總總，但如果你清楚關鍵驅動點的作用，就會發現，即使你能列舉出更多的因素，其中最重要的因素也只有一兩個。你要學會丟棄所有不重要的因素，只著眼于關鍵驅動點，把握住這一點，也就找到了解決問題的方案，并且在短時間內做出調整，解決問題。
時刻發揮尋找關鍵驅動點的意識，能夠讓你的工作更加高效。抓住了關鍵驅動點，就相當于推開了提高解決問題能力的大門。你需要做的不僅是勤奮地工作，更應該聰明地工作。很多時候，你往往沒有足夠的時間和資源進行大量分析和研究，那么，要想成功，你就必須借助自己和團隊敏銳的商業觀察力，以及全面細致的思維能力，迅速找出關鍵驅動點，高效地完成目標。
二、如何把握關鍵驅動點？
1.找準正確的方向
只有把握正確的方向，才能避免外界的干擾，將精力專注于最關鍵的問題上。無論你在做什么事情，只有拼搏的精神是遠遠不夠的，如果方向不正確，你走得再遠，也只是徒勞。有很多人在做事情時不加思考，莽撞行事，輕易做出選擇和決定，完全不考慮主客觀條件，這樣做的結果就是一事無成。
無論你所追求的目標是什么，你的工作都會受到很多無關事物的影響。你需要時常審視一下自己是否依然處于正確的道路上，因為只有正確的道路才會通向關鍵驅動點，通向目標的實現。
2.大量收集資料，運用邏輯樹狀圖進行分析研究
收集資料是解決問題過程中的必要環節，要想做出完整的邏輯樹狀圖，就必須充分了解事情的原因、現象和程度。而邏輯樹狀圖集合了一切思維方式的優勢，讓你得以認識到事物之間的各種關系，直觀地發現事情出現的問題，幫助你制訂有效的解決方案。
3.進行“頭腦風暴”
通常來講，人們在遇到問題時，很容易受到常識和慣性思維的左右，僅以最保守的思路制訂解決方案。然而，事實上，每個問題都包含有不同的因素，應該具體問題具體分析，萬能的解決方案是不存在的，只有找到問題的核心，才能高效率地解決問題。因此，要充分發揮發散性思維，收集各種觀點，形成新的創意，在無數點子中發現關鍵驅動點。
三、我的一些實踐
在工作中，我經常會使用最簡單的提問三部曲：什么（What）、怎樣（How）和為什么（Why）來尋找核心問題，然后再在這3步完成后，進入解決方案搭建。
對于Why問題，這類問題很發散且數量很多，我們在頭腦風暴中尋找幾打的原因，或者也可以通過問否定性問題來尋求更多答案，但其中只有少數幾個能夠切中要害，把你引向該事物本質。那怎樣才能直接提出切中要害的問題？實際上沒有任何捷徑，只有經常思考的人，才能逐漸掌握這種直接命中要害的思維能力。所以勤思考是鍛煉自己尋找關鍵驅動點的方法。
總之，解決問題時要善于找到關鍵驅動點，提高解決問題的效率。通過提問三步曲來深入核心，鍛煉自己尋找關鍵驅動點的本領。
