昨天寫了關于自己該如何定位，恰巧今天閱讀了江南春老師的《搶占心智》這本書，該書通過江南春老師如何建立起分眾這樣獨具特色的創業公司。
而書中第一篇就是關于打造企業的護城河。其實當今社會，不管你產品多么好或者你渠道多么廣泛，如果沒有定位清晰，那么想要突出重圍，也是會非常困難的。所以在第一章，江南春老師就要求不論在企業還是產品，定位都是最核心的問題。定位不光是要了解市場、更要了解用戶、了解自己。只有擁有明確目標，與眾不同的思考，才可以在如今這個時代脫穎而出。
那么如何去找到或者自己打造護城河呢，這里主要有以下五大部分:
1、差異化定位:與顯而易見的真理反向走。
大家都知道的產品或者服務肯定競爭會非常激烈或者投入的成本特別高，比如開飯館，當所有人都把精力放在食品本身，那么勢必競爭會非常激烈，但是如果向海底撈這樣的企業，反其道而行之，從服務著手，給予消費者最人性化的體驗，所以海底撈可以短時間就在餐飲行業做出品牌了。
2、用戶認知是企業的終極戰場。
定位的根本理論就是利用心智規律操控用戶認知，從而創建認知優勢。你如果無法讓你的產品名字與消費畫上等號，那么你的產品很難在消費者市場生存。所以說你的定位就是要在消費者心智里留下清晰的詞語。比如，去頭屑用海飛絲，怕上火喝王老吉，這些產品在消費者心中已經有很深刻的消費潛意識了。
在了解定位這兩點后，我已經發現自己的定位還是在稚嫩的階段，希望明天可以通過學習后面三點后，能更好優化我的定位。
