人和人的差距,取決于你在晚上8點以后.

最近來日本旅游,在街頭會發現一個很有意思的現象,很多日本的商場晚上8:00就關門了。那日本人晚上都去干嘛呢?跟他們的同事去應酬,在各種居酒屋里喝酒,聊天,扯淡。

日本的職場是有這么一種“強制性應酬”的文化。也就是說如果你下完班之后自己回家的話,不跟前輩一起去喝酒,久而久之你就會被他們孤立。日本的職場文化里面有“終身雇傭制”和“年功序列”兩大游戲規則,也就是說公司不會輕易開除你,但是你的收入也不會輕易的增長。只有你一年一年的挨下去,呆的時間越久,收入才會越高。

在我看來這種機制其實是有問題的。你把晚8點以后的時間全部用在所謂“職場應酬”當中,那你花什么時間來充電,哪來的時間思考自己的成長呢?

高手和普通人的差距,就在晚上8點以后。對于大多數人而言,可能忙碌了一天,8:00以后啥都不想干了。 一個人的時間花在哪,是看得見的。你拿晚上8:00以后的時間去喝酒應酬你的職場人際關系可能會處理得更融洽。你拿晚上8:00以后的時間去搞定客戶,你的銷售業績會有所提升。你拿晚上8:00以后的時間去反思自己的影響力,你對于人性的洞察也會得到提升。你拿晚上8:00以后的時間去睡覺,你除了長胖你什么都得不到。

對于工作5年以內的新人,他們往往意識不到晚上8:00以后的重要性。他們有可能會用這段時間來打游戲,刷短視頻或者去泡吧。唯獨不會用來反思和學習。

1)用8點以后的時間來復盤,學習不只有在學校里才會發生。你去復盤里一天的工作,找出什么是你做得好的地方,什么是你可以做得更好的地方?這個過程一樣是一種學習,成年人的學習不一定依賴于書本,但是更重要的是你對于自己的現有的思維方式進行反思和改進。

2)用8點以后的時間,培養至少一項職場的核心競爭力,會讓你在職場中的選擇變得更多。很多人工作5年以后會陷入一個很尷尬的境地,沒有辦法晉升成為管理者。但是繼續做一個員工所做的那些工作挑戰性已經不夠了,沒有辦法激起他對于工作和生活的熱情。像我身邊有一位朋友叫利兄,工作幾年以后,現在就可以靠自媒體和做PPT培訓獲得數倍于打工的收入。如果職場無法給你提供新的可能性,你就要自己去找到新的可能性..

3)每周至少拿一天晚8點后的時間,去見你一個新朋友或聯絡老朋友,維護你的人際關系。卡耐基曾經講過一個人的職業發展15%,靠他的專業知識85%靠他的人際能力。永遠不要低估,你的社會關系當中所蘊含的能量。 當然,你把一周7天的時間都拿來應酬,這就有點過了。這樣的話,你就沒有時間學習和思考了...

小結晚8點以后的時間,我們至少可以拿來干三件事兒。第一,反思自己的一天的行為。第二,系統性的培養一項能力。第三,每周抽一天時間去維護你的人際關系 “一個人的時間花在哪里,是看得見的...”

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