無論是做任何事情，我們講究先入為主，‘第一性原理’。
無論是電動車行業的特斯拉，還是智能手機里的蘋果、搜索引擎里的谷歌，都是執行業牛耳的領導者。
后來者諸如比亞迪、華為、百度盡管非常努力，但總是在好像快要追上的時候，領跑者又開辟一條新的賽道，讓你望洋興嘆。
‘二八定律’，這個出自意大利統計學家帕累托一百多年前的結論，表現的是一種不平衡關系，即少數主流的人或事可以造成主要、重大的影響。
即便是現在，人們依然在用二八定律來解釋大部分經濟和社會現象。
追隨者沒有任何機會嗎？野百合就得不到春天的寵幸嗎？
不盡然。但是，如果老是在人家屁股后頭，還真沒機會。
按照塔勒布的說法，我們所處的世界正在從‘溫和隨機性’向‘瘋狂隨機性’演變。
尤其是財富的集中正以超乎想象的速度加劇，強者越來越強，弱者越來越弱。初期成功者的累積優勢造成的馬太效應一再驗證了‘二八定律’。
但是，運氣是大均衡器，因為幾乎所有人都能從中受益。隨機性能夠對社會進行重新洗牌。特別是進入了互聯網時代，加快了這一改變的到來。
蘋果終結諾基亞靠的不是功能機，三星稱霸全球也不是用小屏智能機和蘋果硬拼，特斯拉更不是和擁有一百多年制造歷史的福特們比拼技術、工藝。
競爭永遠不是一個維度上的，你比我大，我比你深；你比我深，我比你全；你比我全，我比你專；你比我專，我比你二……。
如果我們不能開辟一個新的賽道，我們就在一個點上做到足夠有特色。消費者的多樣性，會造成需求的多樣性，每一個人都有機會。
君不見，非洲銷量排名第一的手機就是在中國都名不見經傳的傳音。‘黑人自拍’、‘四卡待機’等各種我們看來比較奇葩的功能反而就是適應非洲落后的基礎設施。
浙江一家造吸管的企業，長期占據全球高端市場的五分之一。在這個省，隱形的全球細分市場第一數不勝數。
比先發，比技術，比體量，我們可能都沒有優勢。但是，只要找到切入點，總會有一個廣闊的市場空間。
記不清哪位大咖說過，我們就要在一厘米的寬度做到一公里的深度。
在中國還在高速發展的今天，小的、細分的機會無處不在。尤其是互聯網時代的到來，對各行各業的重塑，甚至是重新洗牌會提高"小人物"成功的幾率。
‘長尾’意味著小人物加在一起能夠控制文化和商業的一部分。沒有誰的地位是牢不可破的，小人物非常具有顛覆性。
一句話總結：當有合適的條件，弱勢的部分人或事一樣能改變世界。
野百合也有春天。
