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管理學界曾經有過一次投票，想要針對管理理念選出最為重要的一條標準。
結果讓人大跌眼鏡，上榜的并非著名的“藍斯登原則”或是“費斯諾定律”之類的經典，而是簡單的兩個單詞“No Asshole”——不要混蛋！
大道至簡，揭曉后的答案讓人無不點頭稱是。誰都知道混蛋會給團隊帶來各種負面效應，但每個企業里都不會缺少混蛋。
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是不是混蛋和年齡沒有關系，從剛入職的小青年到久經沙場的老油條都可能是混蛋；
是不是混蛋和職位沒有關系，平民百姓和身居高位的都可能是混蛋；
是不是混蛋和學歷沒有關系，九年制義務教育都沒完成的人和拿著MBA證書的人都可能是混蛋。
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混蛋的特征其實很明顯，用一個字形容就是“狗”。作為愛狗之人，我實在不愿意說他們像狗，根本就是人不如狗。
首先，他們有一雙狗眼，凡是職位比他低的，無論能力如何，在他眼里永遠低他一等；
其次，他們有一個狗頭，自作聰明地到處充當“狗頭軍師”出謀劃策，可給出的“策略”通常都是政治正確的廢話；
然后，他們還有一條狗腿，領導吹聲口哨他們可以心甘情愿跑斷腿；
最特別的是，他們還有一條看不見的狗尾巴，遇到問題立刻推卸責任搖尾乞憐。
無奈的是，他們就像狗皮膏藥，在每個團隊里到處貼上，你撕下這張“狗皮膏藥”也少不了被帶下一塊皮。
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其實混蛋們知道自己就是混蛋，一個人的“混蛋基因”通常來自于他深深的自卑，而那種深入骨髓的“混蛋基因”讓他們在犯渾時可以體會到G潮滿溢的快感，從而根本停不下來。
不過我要說的是，團隊里其實是需要有一些asshole的。沒有小人，不足以成大事。那些混蛋與小人好多時候是在以一種我們沒有意識到的方式在成全我們。
當團隊中有那么一兩個攪局者，其他認真做事的人反倒容易團結一心，更好地進行協作。
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混蛋們可以幫助團隊獲得更強的凝聚力。就像美劇《兄弟連》中如果沒有那個自私又自卑的連長，也就不會成就之后所向披靡的兄弟連。
但這并不意味著我們要對混蛋們感恩戴德！
把這篇推文轉發到朋友圈，那些混蛋們馬上會知道你就是在說他們，但又沒法對你有所指摘，不如就用這篇推文勇敢對他們豎起中指吧！
封面圖片：10000
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