1、為創造留出特定的時間

人是有慣性的，總是習慣做自己擅長的事情，喜歡做自己已經習慣的事情。長期從事一項工作就像是長期和一個人生活一樣。即便你想逃離你還是會不自覺的陷入到這個習慣的輪回中。

六頂思考帽的做法是給創造力預設出固定的時間來進行創造工作。

2、所有的事物都基于一種假設

我們現在所生活的世界所有理解的科學，都是基于一個假設前提，一旦這個前提被否定。我們所有的知識都會瞬間崩塌。

有些人相信只有分析信息和邏輯推斷，才能產生思維創新。這其實是錯誤的，沒有假設，我們甚至不能從新的角度來看待信息。

3、如何引發創新

創新其實是很難的，有創新的想法也很難，所以我們必須要誘發創新。那怎么才能創新呢？創新其實分為兩種，一種是真正的建議，真正的創新；另一種只是誘因而已，新的創意，就像脆弱的種子，需要綠色思考帽的保護，避免立即遭到黑色思考帽的否決。所以當誘因的。創新發現時，我們不必要急于否定，我們在等待真正的創意的出現，這才是創新。

4、綠色思考帽不能提高你的創造力，但它能讓你有時間去創造

大多數思考者重視安全感，他們喜歡做正確的事情，他們不喜歡創新基本沒有創造力。創造力包括刺激，挖掘，冒險，它包括思想實驗，你無法預知試驗的結果如何，但是你必須能夠執行這個實驗，綠色思考帽本身并不能使人們變得更有創造力，但是它可以使思考者有時間集中精力，加強創造力。

5、創造力的種子需要培養

新的創意，新的想法，必須要和發展結合在一起，沒有發展，我們就不能把新想法變為現實，也不能把創意變為現實。這樣我們就會受到過去的模式限制，創意就像我們留下的一顆種子，細心灌溉，直到它形成一個成熟的計劃，然后把它落地，生根，發芽，成長壯大。

正常情況下，在邏輯上，你必須先有理由才能有觀點。但是對于一個創造力誘因而言，你可以先說出想法，然后再去尋找理由。

6、改變面貌比改變面容更容易

創造力不是一種天分，是人人都可以學習到的一種方法。既然是能力，就有辦法學習，學會。改變面具總比改變面容要更容易些。

創造力有一個很簡單的方法，就是你隨意說出一個字，然后將它與你所要創造的事情聯系在一起，然后根據這個字去發散思考。

7、綠色思考帽的結果

綠色思考帽最重要的一個環節就是形成和修改意見。戴上綠色思考帽的人，必須提出創造性的意見。其余的人都必須將此人的意見看成是創造性的意見。