關鍵字：企業管理 信仰 長期艱苦奮斗 開放 妥協 以客戶為中心? 自我批判
? ? ? ? ? ? ? ? ? 一關于信仰
文中講華為的管理方法和理念變成了一種類似于信仰的東西，并和宗教作為對比。
不可否認，信仰是一種力量。但是把華為的管理作為信仰還為時過早。信仰帶著強烈的主觀色彩，以華為90%本科及以上員工的職工組成來講，無理由的信仰是很困難的。
我覺得與其說是信仰，不如說是信任。由于華為之前取得的成績讓員工對華為的前景更期待。
人民都是趨利避害的，一個員工留在公司的原因，無非兩種原因：一：現在薪酬是他滿意的。二：現在的薪酬不滿意，以后的薪酬也肯定是他滿意的。
