1. 越早提問越好
2. 每個流程都要涉及這個問題,隨時掌握候選人離職動機大小,提醒自己從哪些角度對候選人提供幫助
3. 每個流程做好Briefing 和 Debriefing,給候選人充足的安全感
4. 做好CLAMPS工作
5. 怎么問呢?
a. 你去提離職,你老板怎么辦?
b. 你如果提辭職,誰批準算有效?
c. 如果你的薪水談下來滿意,你對客戶端的老板、HR,工作環境等都滿意,最終也簽了offer了,你一般什么時間提出辭職?
d. 你簽完offer之后,什么時候提辭職,向誰提辭職?
e. 你辭職時,你老板留你,怎么辦?
f. 你辭職時,你老板、你老板的老板、你老板的老板的老板留你,怎么辦?你的同事們也留你,怎么辦?
g. 你知道你老板為何會留你嗎?
h. 你的老板用什么方法條件留你,你會留下來?
i. 如果你留下來,你會怎么做?
j. 如果你留下來,你的老板會怎么和你繼續工作?你的同事會怎么做?
k. 你是否有了解過留下來有什么好處,有什么壞處?
以上問題,你可以事前用,也可以事后用,看你和候選人的熟悉程度。