項目：PHP一站式垂直電商項目
使用工具：git 、thinkphp5 、sublime text3 、phpstorm
最近做了一個關于寵物的在線商城，本人榮幸任為小組組長與另外兩名PHP開發人員進行合作開發，在此期間我們采用tp5框架進行項目的開發，并使用git進行項目進度的管理。
問題：在此期間，我們碰到了git數據重復報錯的問題，主分支文件由于協調不合理，使文件產生沖突，最后不得不進行數據的回滾；還有就是項目開發過程中，由于個人原因使得項目進度一度拖沓，未能按照計劃進行項目的開發；項目過程中由于壓力的不斷加大，開發成員生出破罐子破摔的心理。
解決方案：
1.防止重復錯誤的發生：
在項目過程中會發生許多錯誤，通過總結出現的錯誤及其采用的改善措施，作為改進流程和改進項目管理的依據，防止錯誤再次發生。
2. 激勵團隊成員
項目組成員都想知道自己干得如何。在項目啟動時LPDT就應該確定項目要總結的內容，包括項目評價的標準、所采用的方式以及參加評價的人員（如部門經理或項目總監等）。其中應包括項目組成員績效的評價，只要評價是公正、公平、公開的，就會激勵項目組成員更加積極地努力工作。
3.進行合理的任務劃分 對項目進行合理的規劃，比如加強功能模塊內的獨立性，減少模塊間的聯系，實現高內聚，低耦合；減少人員項目間的聯系，避免功能的重復設計與完成。
4.進行項目備份 避免項目進行不可挽回的損失，應設計備份計劃，對項目進行合理的備份計劃。
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