項(xiàng)目：PHP一站式垂直電商項(xiàng)目
使用工具：git 、thinkphp5 、sublime text3 、phpstorm
最近做了一個(gè)關(guān)于寵物的在線商城，本人榮幸任為小組組長(zhǎng)與另外兩名PHP開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行合作開(kāi)發(fā)，在此期間我們采用tp5框架進(jìn)行項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，并使用git進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度的管理。
問(wèn)題：在此期間，我們碰到了git數(shù)據(jù)重復(fù)報(bào)錯(cuò)的問(wèn)題，主分支文件由于協(xié)調(diào)不合理，使文件產(chǎn)生沖突，最后不得不進(jìn)行數(shù)據(jù)的回滾；還有就是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，由于個(gè)人原因使得項(xiàng)目進(jìn)度一度拖沓，未能按照計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)；項(xiàng)目過(guò)程中由于壓力的不斷加大，開(kāi)發(fā)成員生出破罐子破摔的心理。
解決方案：
1.防止重復(fù)錯(cuò)誤的發(fā)生：
在項(xiàng)目過(guò)程中會(huì)發(fā)生許多錯(cuò)誤，通過(guò)總結(jié)出現(xiàn)的錯(cuò)誤及其采用的改善措施，作為改進(jìn)流程和改進(jìn)項(xiàng)目管理的依據(jù)，防止錯(cuò)誤再次發(fā)生。
2. 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員
項(xiàng)目組成員都想知道自己干得如何。在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)LPDT就應(yīng)該確定項(xiàng)目要總結(jié)的內(nèi)容，包括項(xiàng)目評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)、所采用的方式以及參加評(píng)價(jià)的人員（如部門(mén)經(jīng)理或項(xiàng)目總監(jiān)等）。其中應(yīng)包括項(xiàng)目組成員績(jī)效的評(píng)價(jià)，只要評(píng)價(jià)是公正、公平、公開(kāi)的，就會(huì)激勵(lì)項(xiàng)目組成員更加積極地努力工作。
3.進(jìn)行合理的任務(wù)劃分? 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的規(guī)劃，比如加強(qiáng)功能模塊內(nèi)的獨(dú)立性，減少模塊間的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)高內(nèi)聚，低耦合；減少人員項(xiàng)目間的聯(lián)系，避免功能的重復(fù)設(shè)計(jì)與完成。
4.進(jìn)行項(xiàng)目備份? 避免項(xiàng)目進(jìn)行不可挽回的損失，應(yīng)設(shè)計(jì)備份計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的備份計(jì)劃。
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