? ? 一個上司可以有很多個員工，但一個員工只能有一個上司，不管是越級管理，還是兩人管理一個部門，都是錯誤的，員工會混亂，會不知道該聽誰的。
? ? 對于越級，員工難做，直接上司也難做。對于兩個上司，兩人管理的風格也會不同，就會導致員工不知道聽誰的，也會導致員工對其中的一個上司抱怨積深。
? 如果有迫不得已需要兩個管理者的情況，也一定要分清主次，以誰的命令為準，總要找出一個可以下達命令的上級。
? ? 之前李經理在店面，每次有問題都會發給王靜，或者發給劉霞，他們又給我發信息、打電話，我還想過，既然你在店里為什么不直接跟我說，麻煩的通知其他人，他們還要再通知我，現在我明白了，這也就是管理中的手表定律，越級指揮。
