? ? ? 自10月9日醫(yī)技科室開始精細(xì)化管理以來，超聲科借鑒6S管理理念，全員參與科室整理、整頓、清掃、清潔等工作，在全科同仁的努力下，科室環(huán)境煥然一新，科內(nèi)物品擺放有序，抽屆內(nèi)物品分類放置，設(shè)備線路規(guī)范包扎，私人物品歸類放置。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 晨會方面：7:45準(zhǔn)時進(jìn)行，當(dāng)班人員全體參加，列隊(duì)、站姿、形象方面能做到整齊、標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一，流程銜接也較順暢；晨會內(nèi)容較豐富，夜班人員交班認(rèn)真詳細(xì)，主持人表情自然、表達(dá)流暢，專業(yè)小課題內(nèi)容較充實(shí)新款。? 窗口服務(wù)：窗口人員服務(wù)理念有所提升，你好、請字當(dāng)頭做得較好，能主動和患者溝通交流，但微笑服務(wù)、目光交流等方面仍有待提高。總之，精細(xì)化管理只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，超聲科，繼續(xù)加油哦！

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