在小米手環(huán)出現(xiàn)之前，已經(jīng)有很多手環(huán)出現(xiàn)了。但是為什么到現(xiàn)在為止，我見到的人，80%是帶的小米手環(huán)。
小米手環(huán)當年在正式發(fā)布10個月后，還能夠越賣越快。
這種情況超出了小米內(nèi)部的預(yù)計，各種求購手環(huán)的需求通過各種方式連接到部門，手環(huán)也出現(xiàn)了一種奇怪的狀態(tài)：在已經(jīng)開放購買之后，重新恢復(fù)搶購，甚至還在不停斷貨。
小米通過對需求的分析，手環(huán)在突破第一重用戶（小米用戶）后，也突破了第二重用戶（iOS用戶），越來越多的高中生和年長者開始進行購買。在小米并沒有動用太多營銷資源的前提下，這一結(jié)果只能說明，小米手環(huán)的正向口碑傳播還在用戶間不斷進行，而且遠未結(jié)束。
雖然在一開始華米和生態(tài)鏈并沒有那么自信，但現(xiàn)在回過頭來看，他們好像創(chuàng)造出了一個不得了的玩意，一個新的、原本并不存在的產(chǎn)品。
這是產(chǎn)品定義的成功。小米選擇了一個長板：續(xù)航，為它舍棄了許多，包括屏幕；同時又用遠超同類元器件的價格，使用功耗最低的藍牙和Gsensor；再審慎在工作環(huán)節(jié)一點點省電，最終創(chuàng)造出了一個續(xù)航高達30~60天的產(chǎn)品。
在此基礎(chǔ)上，它有3個實用點：來電提醒、鬧鐘和身份識別（解鎖及免密支付），分別針對漏接電話、鬧鐘吵人和身份認證麻煩這三個痛點。這3個點其實也都還好，但“續(xù)航”這個基礎(chǔ)，就像催化劑一樣，讓它們發(fā)揮出了巨大的優(yōu)勢。
拿到手環(huán)，只要你使用了3個實用點中的一個，然后一直使用30天（不用充電），它就會改變?nèi)四愕哪骋豁椓?xí)慣。有些人開始長期手機靜音，有些取消了手機鬧鐘，還有一些已經(jīng)不再有耐心在手機解鎖時輸入密碼或圖案。這一點干掉了99%的其他手環(huán)，人形成一個習(xí)慣只需要21天，這也是很多社群都是賣21課程的原因，21天的你，已經(jīng)對小米手環(huán)離不開了，在潛意識里把它放到了生活中。
因為續(xù)航，又因為它的輕巧使得你在大多數(shù)時候不會感受到它的存在，這讓它成為做這三件事做得最好的工具，沒有之一。
在79元售價下，隱藏著一個有可能改變用戶生活習(xí)慣、在某些方面做到極致的小東西，它就這樣突破用戶預(yù)期。
你以為你選擇了小米手環(huán)，其實是小米手環(huán)對你的潛意識的介入，讓你自動繼續(xù)購買。這就是現(xiàn)代產(chǎn)品的魔力。
